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6月22日，中咨公司召開“十五五”發展規劃專家論證會。公司黨委書記、董事長茍護生出席會議并講話，黨委副書記、總經理郭銘群主持會議，公司領導朱嵐、王麗靜、潘小海、沈浩、劉富榮、趙旭峰、尤伯軍出席會議，來自工程、經濟、規劃、數字化等相關領域專家對公司“十五五”發展規劃提出專業評審意見和優化提升建議。

專家組一致認為，規劃整體架構完整、邏輯嚴謹、目標務實、舉措系統，符合央企規劃編制規范，充分體現中咨公司作為國家高端智庫和綜合性咨詢機構的責任擔當。規劃全面對標黨的二十大及二十屆歷次全會精神、國務院國資委工作部署，緊扣公司發展戰略，科學提出“十五五”時期推進公司高質量發展的總體思路、發展目標和重點任務，對公司在新時期新階段加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構具有較強的指導性和操作性。

專家組特別指出，在業務布局方面，規劃緊扣公司“1+6”全鏈條業務形態，對業務體系進行系統性優化升級，全面部署傳統業務、新興業務發展工作，符合新時期咨詢行業發展要求。規劃深化“智庫+咨詢”模式，依托中咨戰略研究院及咨詢業務板塊構建智庫矩陣，打通研究與咨詢雙向轉化通道。同時，針對推進公司集團化發展和區域化布局，規劃強化錯位發展與協同聯動，有利于破解業務同質化及協同效率低等難題。

與會專家經過充分討論，一致同意該規劃論證通過，并從進一步對標國家戰略、加強形勢分析、強化戰略研究、建設高端人才隊伍、總結提煉先進理論方法等方面提出優化建議。

茍護生衷心感謝各位專家認真審閱規劃、提出寶貴建議，要求相關部門充分研究吸納專家意見，優化規劃文本，做到定性與定量相結合，確保目標路徑清晰可行。他指出，“十四五”時期公司發展量質齊升，“十五五”時期要持續做強做優做精中國咨詢品牌，聚焦國家重大戰略、重大規劃、重大工程、重大政策，提供高水平咨詢服務。具體實施路徑上，要大力引進高端人才，加快數智化轉型，健全中咨特色理論方法體系，強化跨部門矩陣協同，提升全球合作水平，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。同時，要優化指標體系，理順量的增長與質的提升內在關系，確保各項指標經得起高質量發展標準的檢驗，使公司“十五五”發展規劃切實成為指導公司加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構的行動指南。

郭銘群在主持會議時指出，各位專家從不同層面提出了很多真知灼見，具備戰略高度、理論廣度、實踐深度，為公司“十五五”時期發展精準把脈、開出良方。他強調，相關部門要以此次論證會為契機，進一步凝聚共識、明確方向，確保規劃更具前瞻性、針對性和可操作性，將專家智慧轉化為推動公司高質量發展的具體舉措，全力推動“十五五”規劃落地見效。

公司辦公室、業務發展部、人力資源部、經營財務部、戰略咨詢部、研究中心、數字化發展中心等有關負責同志及規劃編制組成員參加會議。