來源：綜合自新華財經、中國網等報道
近日，《“海上福州”建設發展規劃（2026-2035年）》正式發布實施。這是繼《福州市國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》《福清市國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》《閩侯縣國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》之后，福建中咨工程咨詢有限公司（以下簡稱“福建中咨”）在“十五五”開局之際以智助力福州發展、協同完成的第四份答卷。四部沉甸甸的規劃，擘畫出一座省會城市、852萬人口、1.11萬平方公里海域未來五年、十年發展的宏偉藍圖，也是福建中咨落實中咨公司“五五戰略”、深耕區域布局、服務地方發展的縮影。
9月7日，福州市人民政府官網公開發布《“海上福州”建設發展規劃（2026-2035年）》
從“兩國雙園”到“四部規劃”：
口碑是最好的通行證
時間倒回2018年，福建中咨團隊首次為福清元洪國際食品產業園提供戰略咨詢服務。正是在那次合作中，團隊基于福清市發展定位以及我國與印尼良好的合作基礎和廣泛的民間交流，首次提出建設中國—印尼“兩國雙園”的構想，并開展全過程咨詢服務。如今，中印尼“兩國雙園”已成為共建“一帶一路”的成功范例，而福建中咨也憑借在這一國家級項目中的優質服務，在福建咨詢市場樹立起了“中咨品牌”。
“政府選擇我們，最看重三個優勢”，福建中咨業務三部經理、福州市“十五五”規劃項目負責人羅春暉坦言，“一是中咨公司‘上接天線、下接地氣’的優勢；二是長期合作建立的信任關系，‘兩國雙園’等重點項目積累的口碑；三是我們能夠持續跟蹤和提供全程陪伴服務。”正是基于這樣的信任，福建中咨相繼承接了福州市、福清市、閩侯縣三部“十五五”發展規劃綱要和一部“海上福州”十年發展的專項規劃編制業務。
同時承接四部規劃，不僅是一組亮眼的業務數據，更重要的意義在于福建中咨深度參與、全面融入一個省會城市的未來發展，既為后續開展全過程咨詢業務奠定了基礎，也為集團公司深化區域發展提供了有益探索。
規劃項目團隊匯報交流會現場
思想領航：
把總書記的囑托寫進規劃藍圖
福建是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要孕育地。在規劃編制過程中，如何把總書記的重要講話和重要指示批示精神轉化為地方發展的具體路徑，是團隊始終思考的核心課題。福州“十五五”規劃團隊以習近平總書記提出的“建設現代化國際城市”為長期戰略目標定位，創新性提出福州在“十五五”時期要建設更具有競爭力、連接力、吸引力的現代化國際城市理念，被規劃采納，成為福州未來五年發展的總綱領。
羅春暉感慨，“這么多年來，福州一直在沿著總書記指引的‘東進南下、沿江向海’方向前進。我們做規劃，就是要把總書記的戰略構想在新的發展階段具體化、路徑化”。
“海上福州”是習近平總書記1994年在福州工作期間提出的戰略構想，為福州向海進軍、向海圖強指明了方向。制定《“海上福州”建設發展規劃（2026-2035年）》，是福州市堅持一張藍圖繪到底、貫徹落實海洋強國戰略的重要舉措。為此，福建中咨林翔團隊專門成立學習小組，系統研讀習近平總書記關于海洋強國建設的重要論述，深刻領會總書記在二十屆中央財經委員會第六次會議上提出的推動海洋經濟高質量發展“五個更加注重”重要要求，認真梳理總書記在福建、福州工作期間的重要講話和重要指示批示精神，逐條對照、逐句理解，著力推動更高水平“海上福州”建設從愿景走向現實。
福建中咨堅持以黨的創新理論引領公司高質量發展
圖為公司黨總支組織赴寧德市下黨鄉開展主題黨日活動
咨詢服務：
就是要把根扎進泥土里
羅春暉加入福建中咨前是一名大學老師。他說，“當老師與做咨詢，本質是相通的，都要求因地制宜、因材施教。”為了把咨詢的根扎進腳下的土壤里，他帶領團隊深入研究福州發展歷史，逐一走訪調研工信、科技、商務、海洋漁業、農業等數十個政府部門，深入福州高新區、福州新區等重點園區，對接龍頭企業，查閱了統計年鑒、政府工作報告、各類規劃等海量資料，不斷增添編好規劃的底氣。
在福清，承擔五年規劃綱要編制任務的林映妍團隊把行囊搬進麗珠集團、福抗藥業等知名藥企，深入萬華化學、中景石化等化工企業，之后又飛到上海、深圳、江蘇等地考察產業鏈供應鏈，目的就是準確掌握產業基礎，把準產業發展方向。
“海上福州”項目團隊則跑遍了福州沿海縣（市、區），走訪了江陰港城經濟區、東方電氣（福建）創新研究院、中國—東盟海產品交易所等十余個重點園區和單位，把福州海洋經濟的“家底”摸了個遍。團隊還系統梳理了青島、深圳、寧波、廈門等重點海洋城市發展路徑，逐一分析定位差異和比較優勢，為提煉福州特色發展路徑提供參照。
創新突破：
在“全國都一樣”中找到“福州特色”
“全國都在提生物醫藥，你們有沒有論證過能不能落地”？在福清市“十五五”規劃匯報會上，有人這樣問詢。福建中咨項目負責人林映妍沒有慌，她拿出了在企業調研時與麗珠集團、福抗藥業技術總監深入交流的成果，提出了建設“合成生物制藥離岸創新中心”的具體構想。
“福清醫藥產業有幾十年的發酵技術基礎，這是我們的先發優勢，但我們缺少創新研發能力。所以我們建議，不在本地建研發中心，而是打造一個離岸創新中心——在深圳、上海設研發點，在福清做小試、中試和量產。這樣既發揮了我們的產業基礎優勢，又彌補了科創能力不足的短板”，林映妍娓娓道來。兩分鐘的匯報，讓在場不少人頻頻點頭。
這樣的創新突破，在四部規劃中隨處可見。在“海上福州”規劃中，團隊提出“高標準推進海洋新基建體系”的思路，將數字化、智能化確立為驅動海洋經濟轉型升級的核心引擎；在福州規劃中，團隊圍繞“僑”的特色，提出在更高層面發揮僑商僑資作用的實施路徑；在福清規劃中，團隊提出“電子信息+化工”產業協同發展思路，既解決了進口替代難題，又拓展了化工產業的市場空間……“做規劃絕不能‘全國都一樣’地復制粘貼”，羅春暉說，“好的規劃一定要找到地方的特色和優勢，找到真正能落地的抓手和切入點”。
創造價值：
中咨精神的外在體現
“公正、科學、可靠、敢言、多謀、慎斷”——走進福建中咨的會議室，墻上的十二字中咨精神格外醒目。在羅春暉看來，這十二個字不是口號，而是中咨人的行動準則。“敢言非常重要，咨詢公司作為第三方，就要站在全局角度去看問題，不能因為有不同意見就和稀泥，基于專業判斷的敢言，才能創造價值。”他說。在福州對外開放的構想上，羅春暉團隊曾與相關方出現意見分歧，但他們基于務實的調研、嚴謹的論證，通過細致的溝通、深入的闡釋，最終讓自身意見贏得認可。
“大膽假設、小心求證、反復研討”——這是福建中咨一直倡導的工作作風。新成員加入團隊，首先要接受的就是這種文化的熏陶。正是在這樣的環境里，一批批年輕咨詢師快速成長。如今，福建中咨已經從最初的幾個人發展成為擁有規劃設計等專業資質的綜合性咨詢機構，成為福建省內承接國民經濟和社會發展規劃數量最多的咨詢團隊。
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向海向新向融：
在服務地方發展中實現自身發展
“向海、向新、向融”是“海上福州”項目負責人林翔針對福建發展總結的三個關鍵詞。
向海，是福建最大的優勢——海洋生產總值占全省GDP比重已接近四分之一，“海上福建”建設正在從藍圖變為現實；向新，是最強動力——從傳統產業轉型到新質生產力培育，創新正在重塑福建的經濟底色；向融，是最深底蘊——作為海上“絲綢之路”的重要起點和兩岸融合前沿陣地，在開放融通中不斷拓展發展空間。
而福建中咨公司的發展，也正沿著“向海、向新、向融”的路徑不斷前行。2023年，福建中咨并購控股福建中咨規劃設計研究集團有限公司，形成覆蓋戰略研究、規劃設計等六大業務板塊的綜合性服務能力。展望未來，福建中咨將以更高質量的咨詢服務助力福建在海洋經濟、數字經濟、綠色經濟三大賽道上跑出加速度，持續為建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建貢獻更多中咨智慧。
