9月2日，中咨公司舉辦“十五五”發展規劃暨進一步深化國資國企改革工作宣貫輪訓第一期培訓活動，進一步總結公司“十四五”發展成效，宣貫“十五五”時期公司改革發展目標要求和工作思路，引導干部職工統一思想、凝聚共識，推動公司“十五五”規劃與深化改革方案落地見效。
公司黨委委員、副總經理沈浩，總經濟師、人力資源部主任尤伯軍出席培訓。公司部門副處級以上人員、二級子公司領導班子成員、職能部門負責人、提級管理公司領導班子成員共計375人參加第一輪培訓。
沈浩在開班動員時指出，規劃是“路線圖”，改革是“推進器”。抓好規劃和改革的貫徹落實既是踐行央企使命、增強核心功能和提升核心競爭力的重要舉措，也是破解當前發展難題的現實需要，更是對標世界一流、重塑核心競爭優勢的戰略抉擇。各單位要提高政治站位，聚力重點攻堅：一是突出主體責任，完善規劃閉環管理體系，強化規劃剛性約束，推動形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局；二是突出破難題，敢于啃硬骨頭，補短板、強弱項，推動標志性改革舉措落地見效；三是突出調結構，推動發展模式從規模擴張向質量效益并重轉變，分公司穩支撐、子公司強利潤、新業務快突破，打造“第二增長曲線”；四是突出增效能，在人才隊伍建設、數智化轉型、深化產業研究、標準方法體系建設、卓越工程師學院建設等方面作出系統謀劃，以各領域能力的協同提升帶動整體服務質效和核心競爭力全面增強。
六位同志開展宣貫解讀。
尤伯軍在解讀“十五五”時期公司人才發展規劃時指出，公司將全面貫徹新時代人才工作部署，踐行國企領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，深入實施人才強企戰略，深化人才體制機制改革，努力實現“組織機制更順、干部能力更強、員工素質更優、創新效能更高、發展環境更好、制度支撐更強”的發展目標，建成適配公司戰略的高素質專業化人才隊伍，為建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構提供堅強人才支撐。
黨委辦公室、黨委宣傳部主任卓英子解讀公司“十五五”發展規劃總體部署。她介紹，“十五五”時期，公司將深入推進“五五戰略”，緊扣“深化高端智庫建設、加快現代化咨詢體系建設、全面推動業務數智化轉型、穩步推進國際化發展布局”四個重點方向，深入實施“智融”黨建引領行動、人才強企引育行動、方法創新固本行動、品牌質量提升行動、數智轉型筑基行動、改革深化攻堅行動、全域安全支撐行動和幸福中咨營建行動等八項行動，確保到2030年，公司國家高端智庫和世界一流機構建設取得決定性進展。
業務發展部副主任王磊在解讀業務發展規劃時指出，“十五五”時期，公司業務發展的定位是實現從“項目導向”向“戰略導向”、從“咨詢服務”向“價值賦能”、從“本土化”向“雙循環”的轉型升級，目標是推動業務從規模擴張向質量效益并重轉變，打造具有中國特色的咨詢行業標桿和綜合咨詢服務“國家隊”。
戰略咨詢部副主任陳聰解讀智庫建設規劃。他分享，“十五五”時期，公司將著力深化重大問題研究，提升咨政建言水平，拓展對外交流合作，推進管理機制創新，加快建設國內有權威、國際有影響、具有中咨特色的國家高端智庫，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻中咨力量。
數字化發展中心副主任張峰解讀數智化轉型規劃。他介紹，作為未來五年“一號工程”，數智化轉型關乎每個部門和員工，將對照高質量發展要求，針對算力不足、應用不深、數據未充分資產化等瓶頸問題，著力打造“中咨AI大腦”，建底座、造工具、立規矩，推動咨詢服務從“經驗驅動”升級為“數據+專家+AI協同”，筑牢高質量發展的數智根基。
黨委辦公室副主任趙坤宣貫解讀國務院國資委關于進一步深化國資國企改革的指示要求以及公司深化改革方案，介紹重點任務及公司推進情況。
輪訓以線上線下同步組織的方式分兩期舉行。會后，各部門、分子公司將廣泛開展學習討論，推動公司“十五五”規劃走深走實、確保“十五五”目標高質量完成。
