7月26日，胡家河礦召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會暨后半年工作會，動員廣大干部職工始終堅持“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，保持清零心態(tài)，昂揚斗志，以更優(yōu)、更高的標準和更細、更實的作風開展好下半年工作。公司副總經(jīng)理賀海鴻出席會議并講話，該礦領(lǐng)導班子成員，各副總師，各部門、區(qū)隊負責人及職工代表共計70余人參會。會議由該礦黨委副書記、工會主席任杰主持。

會上，任杰傳達了彬長公司2024年上半年經(jīng)濟運行分析會暨后半年工作會精神，該礦總會計師王小強通報了上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署了下半年經(jīng)營工作計劃，機電管理部、綜采隊、運輸隊進行了表態(tài)發(fā)言。

該礦董事長、總經(jīng)理席國軍作了題為《錨定目標不放松 真抓實干當先鋒》的講話，總結(jié)回顧了2024年上半年工作亮點，分析研判了后半年面臨的形勢和存在的問題。席國軍指出，后半年，胡家河礦將堅守安全環(huán)保廉潔底線，以風險就在身邊、教訓就在眼前的責任意識，激情不減、熱情不退，在黨風廉政、災害治理、降本增效、四化建設、環(huán)保治理、內(nèi)部市場化、作風轉(zhuǎn)變等七個方面建新功、提質(zhì)效。

賀海鴻充分肯定了該礦上半年工作取得的成績，強調(diào)了公司下半年重點攻堅方向，動員鼓勵該礦職工錨定目標，真抓實干，創(chuàng)新進取，在下半年攻堅克難中取得更好的成績。就后半年工作，賀海鴻提出“七個真抓實干”的要求。一是真抓實干保安全，抓好《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》的落實，“六個加強、七個切實”的攻堅，“九個突出問題、九個下大力氣”的深化，嚴規(guī)范、反“三違”的落地，二號風井等重點工程的推進。二是真抓實干強治災，抓治災工程的精細化施工、治災技術(shù)的前瞻性研究、治災設備的智能化應用、治災成果的創(chuàng)新性突破。三是真抓實干優(yōu)掘進，抓掘進組織的細化、掘進工藝的優(yōu)化、掘進裝備的強化、掘進考核的深化。四是真抓實干提質(zhì)效，加強“八個有之”和“十個不規(guī)范”的自查自省，把最實用的理念和方法轉(zhuǎn)化運用到日常管理之中，深挖內(nèi)潛，改革創(chuàng)新，以“十大價值創(chuàng)造，十個百萬降本增收”行動為推手，推動管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、成本管控等各方面工作再出新成效。五是真抓實干嚴環(huán)保，按照“美麗礦區(qū)”建設思路，抓好“綠色胡礦”頂層設計、礦井水深度處理、礦區(qū)固廢綜合利用、手續(xù)辦理、復墾基金回饋成本等工作，全力打造黃河流域護綠、增綠、用綠的企業(yè)典范。六是真抓實干盯現(xiàn)場，以“44233”現(xiàn)場管理法為抓手，以“嚴細實”的工作作風，真正將問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，治理在源頭，處理在當下。七是真抓實干促民生，千方百計解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，讓職工更加充分地共享企業(yè)發(fā)展的紅利，無后顧之慮全身心地投入到安全生產(chǎn)中。 

該礦黨委書記楊玉成就貫徹落實好會議精神、切實推進各項重點工作提出要求，一是珍惜過往不驕躁，積蓄力量穩(wěn)前行，時刻保持清醒的頭腦和堅定的信心，以有力的措施應對挑戰(zhàn)；二是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，守牢底線謀新篇，不斷提高安全工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，切實落實好安全生產(chǎn)主體責任；三是夯實根基抓落實，融入中心再發(fā)力，持續(xù)深化“黨建+”模式，為礦井安全發(fā)展注入活力，推動全年各項目標順利完成；四是降本增效出新招，助力提質(zhì)展作為，牢固樹立“過緊日子”的思想，抓好源頭管控，深挖內(nèi)潛，做好閑置資產(chǎn)盤活再利用；五是聚焦標準嚴考核，作風轉(zhuǎn)變促發(fā)展，堅持以考賦能，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，以“勤快嚴實精細廉”的作風推動礦井安全高效發(fā)展。（姚鵬飛 田文華）

編輯：達文娟