日前，公司1月份安辦會提出“十個強(qiáng)力”工作要求，為2025年各項工作開展提供了方向指引和路徑遵循。連日來，胡家河礦站位全局、謀劃部署，圍繞“十個強(qiáng)力”制定了102項任務(wù)落實(shí)清單，內(nèi)含安全、生產(chǎn)、黨建、銷售、經(jīng)營等多個專業(yè)，相關(guān)部門主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，明確具體實(shí)施方案、完成節(jié)點(diǎn)，并以周為單位跟蹤督導(dǎo)，確保為2025年開好局、起好步奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

“全礦上下要緊緊圍繞公司‘十個強(qiáng)力’工作部署及要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全、治災(zāi)、采掘、現(xiàn)場、智能化等各項工作，力保1月份實(shí)現(xiàn)開門紅。”1月1日，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在礦安辦會暨工作例會上著重強(qiáng)調(diào)。

“目前已完成物探進(jìn)尺300米……”該礦地測防治水部在回復(fù)“常態(tài)化落實(shí)有疑必探、物探先行、鉆探驗證舉措，2025年實(shí)施物探進(jìn)尺7560m，富水異常區(qū)鉆探進(jìn)尺1055m”這一工作落實(shí)情況時如實(shí)寫到。該礦堅持“清單化管理、責(zé)任化督辦、閉環(huán)式落實(shí)”工作原則，結(jié)合各部門具體分管業(yè)務(wù)對“十個強(qiáng)力”進(jìn)行細(xì)化分解，從應(yīng)急救援、生產(chǎn)組織、防災(zāi)治災(zāi)、安全意識提升、風(fēng)險研判、智能化設(shè)備應(yīng)用、單進(jìn)提升、基建工程、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作出全面部署。同時，要求各部門每周末匯報本周相關(guān)工作完成情況，對到期工作及時銷號以完成閉環(huán)管理。

“在周一例會上，我們會對各部門工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行通報提醒，以確保各項任務(wù)能夠及時落實(shí)到位。”該礦調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人介紹。除定期通報外，該礦對未按時完成或標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、質(zhì)量不高的單位，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅考核其主要負(fù)責(zé)人，并由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一督促整改，以此倒逼各級干部職工履職盡責(zé)、主動作為、真抓實(shí)干，推動“十個強(qiáng)力”工作部署持續(xù)走深走實(shí)、落地見效。

此外，該礦將通過電子大屏、廣播、宣傳櫥窗等線下載體，大力宣傳“十個強(qiáng)力”工作要求具體內(nèi)容，積極開展“十個強(qiáng)力”主題征文活動，并在微信公眾號開設(shè)專欄，定期刊發(fā)各部門、區(qū)隊優(yōu)秀工作經(jīng)驗和典型做法，為該項工作持續(xù)推進(jìn)、走深走實(shí)營造濃厚氛圍。

沒有安全這個“1”，其他一切都是“0”。2025年，胡家河礦將錨定“安全無事故”這一終極目標(biāo)，堅定不移貫徹落實(shí)“十個強(qiáng)力”工作要求，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生，持續(xù)提升礦井防災(zāi)治災(zāi)能力、應(yīng)急處置能力和采掘水平，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相融互通，力爭為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)胡礦力量。（潘森）

編輯：達(dá)文娟