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經(jīng)營管理

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文家坡礦:以控助穩(wěn)強(qiáng)根基 以質(zhì)提效促發(fā)展
發(fā)布時間:2025-05-13 11:15:58     作者:李昱慷 韓炳萱   瀏覽量:3014   分享到:

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。二季度以來,文家坡礦堅(jiān)持在生產(chǎn)接續(xù)、安全管理、降本增效等重點(diǎn)任務(wù)上精耕細(xì)作,保持全員奮進(jìn)的姿態(tài)、敢打敢拼的斗志,朝著“雙過半”目標(biāo)一路高歌奮進(jìn)。

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在“控”上發(fā)力 夯基壘臺筑實(shí)根本

控安全。面對即將轉(zhuǎn)戰(zhàn)42盤區(qū)的戰(zhàn)略調(diào)整,該礦牢牢把握4207備采工作面安裝調(diào)試和4107綜放工作面后期推采管理兩條主線,在交替并行中堅(jiān)持統(tǒng)籌全盤、緊盯安全。梳理匯總符合現(xiàn)場實(shí)際情況的安全警示教育案例,有針對性地進(jìn)行警示教育,確保職工看得懂、聽得進(jìn)、記得住。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控,大力推行安全許可管理,持續(xù)細(xì)化作業(yè)管理流程,確保防范措施精準(zhǔn)見效,安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),全方位夯實(shí)礦井本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

控進(jìn)度。在李家溝風(fēng)井及附屬工程項(xiàng)目順利通過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場驗(yàn)收后,該礦加快腳步,以一茬接著一茬干的干事思維,為后續(xù)工程按下“加速鍵”。堅(jiān)持超前管理,注重前瞻布局,對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、災(zāi)害防治措施落實(shí)等工作進(jìn)行安排部署,確保高效緊密銜接。督促各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人深入4207備采工作面,每周開展全覆蓋巡回檢查2次,協(xié)調(diào)解決存在問題,實(shí)時跟蹤工作進(jìn)度,保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按期落地。

控成本。該礦堅(jiān)持月度經(jīng)營分析會制度,對降本增效重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行評估,找準(zhǔn)存在不足,明確改進(jìn)舉措,以常態(tài)長效機(jī)制推動成本管控落地見效。引進(jìn)物資出入庫小程序,開展井上下材料浪費(fèi)專項(xiàng)檢查,實(shí)時掌握物資動態(tài),開辟降本增效新局面。深入推進(jìn)回收復(fù)用、修舊利廢等專項(xiàng)工作,1-5月累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)超600萬元,并通過修復(fù)液壓支架、開關(guān)等設(shè)備,回收復(fù)用管路、輸送帶等物資,產(chǎn)生節(jié)約價(jià)值220余萬元。

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在“質(zhì)”上用功 提檔升級助推發(fā)展

強(qiáng)素質(zhì)。該礦大力踐行“水激成瀾,人激成材”的育人理念,聚焦2025年上半年“雙首席”評選工作,對25名首席員工、首席工程師進(jìn)行表彰獎勵,通過樹標(biāo)桿、立典型,做到“獎勵一人、激勵一片”,讓技能提升在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。結(jié)合礦井生產(chǎn)工作實(shí)際,超前部署李家溝風(fēng)井提升系統(tǒng)技術(shù)力量儲備,大力實(shí)施“1+N”師帶徒培養(yǎng)模式,通過經(jīng)驗(yàn)傳承與崗位練兵實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才有序接替,保障生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)過渡。

提品質(zhì)。面對4107綜放工作面步入推采后期煤層變薄的不利條件,該礦秉持精品理念,及時調(diào)整層位,采用“大、中、小、微”四級多輪放煤工藝,源頭保障原煤回收率符合標(biāo)準(zhǔn),配套智能選矸機(jī)器人和選煤廠智能化升級改造,實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)“含金量”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。深化精品示范區(qū)創(chuàng)建活動,完善工程質(zhì)量追溯制度,以“干成一米,精品一米”的質(zhì)量意識,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)42盤區(qū)管路安裝工程進(jìn)度,推動質(zhì)量、效益雙提升。

拼優(yōu)質(zhì)。該礦積極響應(yīng)公司部署,以黨建工作深度融合安全生產(chǎn)為抓手,扎實(shí)開展“百名書記破百題 千名黨員奪紅旗”主題實(shí)踐活動:綜采隊(duì)黨支部創(chuàng)新實(shí)施“1235”機(jī)電設(shè)備檢修管理法,巷修隊(duì)黨支部聚力內(nèi)部制度優(yōu)化和現(xiàn)場安全管理水平提升,機(jī)修車間黨支部大力推進(jìn)42盤區(qū)管路抱箍、U型吊耳及連片加工項(xiàng)目……各基層黨支部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,各司其職、各顯其能,以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性,不斷增強(qiáng)啃“硬骨頭”的能力,全力以赴打好“紅五月”奮進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。(李昱慷 韓炳萱)


編輯:達(dá)文娟