經(jīng)營管理
近日,大佛寺礦深入貫徹落實公司“找短板、找弱項”專項活動要求,以“刀刃向內(nèi)、自我革新”的態(tài)度,通過召開專題研討會、系統(tǒng)梳理問題清單、制定專項宣傳方案等一系列舉措,扎實推動專項活動落地見效,為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

高位部署強(qiáng)引領(lǐng),專題研討凝共識。該礦第一時間召開專項活動動員部署會,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工作安排,解讀工作原則、重點方向和具體要求,成立由礦領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的專項工作小組,明確職責(zé)分工、細(xì)化工作節(jié)點,確保各項工作有序推進(jìn)。各區(qū)隊、各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際,圍繞“怎么找、找什么、改什么”深入開展交流研討。研討過程中,參會人員聚焦礦井采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、單進(jìn)提升、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的短板弱項,深入剖析問題根源、明確改進(jìn)方向,切實把思想和行動統(tǒng)一到專項活動部署上來,凝聚思想共識和行動合力。
精準(zhǔn)摸排細(xì)梳理,清單管理明方向。為確保短板弱項找得準(zhǔn)、摸得實、列得細(xì),該礦嚴(yán)格按照公司專項活動要求,堅持分類施策、實事求是,組織各部門、各崗位全面開展自查自糾工作。自查過程中,全體干部職工立足崗位職責(zé),對照“緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、不重要且不緊急”四類劃分標(biāo)準(zhǔn),全面梳理工作中的基礎(chǔ)性缺失和能力性不足,重點關(guān)注安全保障、發(fā)展根本等必補(bǔ)短板,聚焦高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵弱項,梳理制度完善、機(jī)制創(chuàng)新等長效問題。截至目前,該礦已初步梳理形成涵蓋安全管理、生產(chǎn)效率、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、成本管控、黨建融合等6大類10余項短板弱項,分類建立必補(bǔ)清單、提升清單、長效清單,實行“清單化管理、項目化推進(jìn)、責(zé)任化落實”,明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限,確保每一項短板都有整改、每一個弱項都有提升,切實把專項活動成效轉(zhuǎn)化為推動礦井發(fā)展的強(qiáng)大動力。

多維宣傳造氛圍,凝心聚力促落實。為營造“人人找短板、個個促提升”的濃厚氛圍,該礦結(jié)合礦井實際,精心制定專項宣傳方案,構(gòu)建“線上+線下”全方位宣傳體系,推動專項活動深入人心。利用礦區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、標(biāo)語橫幅等載體,宣傳專項活動的重要意義、工作要求和目標(biāo)任務(wù)。依托礦井微信公眾號、內(nèi)部工作群等平臺,推送專項活動進(jìn)展、典型經(jīng)驗和工作動態(tài),及時報道各部門、各崗位在找短板、找弱項中的有效做法和實際成效。同時,廣泛收集職工對專項活動的意見建議,暢通反饋渠道,鼓勵職工主動建言獻(xiàn)策,凝聚全員智慧力量,推動專項活動走深走實。(田文龍)
編輯:達(dá)文娟


