今年以來，生產(chǎn)服務中心緊扣“提質增效年”主題，持續(xù)聚焦存量資產(chǎn)盤活，通過精準摸排、分類施策、閉環(huán)管理三項舉措，全力推動閑置物資“變廢為寶、變滯為活”，截至目前，已累計盤活閑置物資236.01萬元，有效降低采購成本、減少資金占用，為中心高質量發(fā)展注入強勁動能。

精準摸排建臺賬，知“家底”明底數(shù)。中心堅持“底數(shù)清、情況明、數(shù)字準”原則，組建專項工作小組，對各業(yè)務板塊閑置物資開展拉網(wǎng)式全面排查。通過實地勘驗、檔案核查、系統(tǒng)比對相結合的方式，全面梳理閑置設備、材料配件等物資，詳細記錄規(guī)格型號、數(shù)量、原值、存放地點及閑置原因等關鍵信息，動態(tài)化更新資產(chǎn)盤活臺賬。同時，依托內(nèi)部信息系統(tǒng)，實現(xiàn)閑置物資信息共享與實時更新，為精準盤活提供數(shù)據(jù)支撐，杜絕“沉睡資產(chǎn)”流失，確保每一項閑置物資都有據(jù)可查、可被高效利用。

分類施策提效能，精盤活破難題。針對不同類型閑置物資，中心分類制定盤活方案，實現(xiàn)精準施策、靶向發(fā)力。內(nèi)部調(diào)劑優(yōu)先，秉持“能復用不新購”原則，優(yōu)先匹配內(nèi)部生產(chǎn)需求，大幅縮短采購周期、降低采購成本；對存在輕微損耗但可修復的物資，通過等離子、激光熔覆等再制造工藝進行維修，恢復其使用性能；打破內(nèi)部循環(huán)局限，提高存量物資消化速度。同時成立工作小組，主動搜集周邊礦井及外部企業(yè)設備需求信息，建立常態(tài)化溝通機制。在合規(guī)前提下，積極探索對外銷售、租賃等多種盤活方式，重點針對內(nèi)部閑置但外部有需求的通用設備及配件，加大推介力度，對無法內(nèi)部復用、修復價值較低的物資，嚴格按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定，通過線上調(diào)劑平臺掛牌等方式規(guī)范處置，實現(xiàn)保值增值。

閉環(huán)管理強保障，抓長效促常態(tài)。為推動閑置物資盤活工作走深走實，中心構建全流程閉環(huán)管理機制， 修訂下發(fā)《閑置物資盤活工作實施方案》，明晰責任分工、盤活流程與獎懲標準，壓實工作責任；建立“月度考核、季度獎罰”機制，細化考核內(nèi)容，強化激勵約束，充分調(diào)動全員參與積極性，常態(tài)化開展閑置物資排查盤點，從源頭嚴控新增閑置物資，切實提升資源配置效率。

下一步，生產(chǎn)服務中心將持續(xù)深化閑置物資盤活工作，進一步優(yōu)化盤活模式、拓寬盤活渠道，不斷挖掘存量資產(chǎn)潛力，以精細化管理推動降本增效走深走實，為企業(yè)發(fā)展積蓄更多資源力量。（王瑞 蔡繼安）

編輯：達文娟