自一級標準化迎檢攻堅行動全面啟動以來，救援中心全體指戰(zhàn)員聞令而動、聽令而行，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力投入攻堅提升行動。一周來，各項舉措落地見效，攻堅行動取得階段性成效。

高位推動，責任鏈條擰得更緊。攻堅行動啟動后，中心領(lǐng)導班子帶頭落實包保責任，分片深入各中隊駐隊盯守。5個駐隊小組全部進駐到位，與中隊指戰(zhàn)員同吃同住同訓練，全時段跟進日常訓練。一周來，駐隊小組累計跟訓40余場次，現(xiàn)場糾正訓練動作不規(guī)范問題23項，指導優(yōu)化訓練計劃6份。建立“日總結(jié)、日反饋”機制，每晚召開碰頭會，梳理當日訓練情況，形成問題清單和責任清單，確保事事有人管、件件有落實。

精準發(fā)力，弱項短板加快補齊。抽檢小組按照“抽檢周”全覆蓋要求，圍繞集體項目和個人項目開展隨機抽檢5場次，覆蓋4個中隊、146名指戰(zhàn)員。重點對傷員急救包扎轉(zhuǎn)運、儀器應(yīng)知應(yīng)會、綜合體質(zhì)等項目進行現(xiàn)場考核，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)12項，當場反饋并制定“一對一”補訓計劃。資料專項檢查組同步對4個中隊的標準化記錄及內(nèi)業(yè)資料進行全面“體檢”，累計查閱各類記錄臺賬200余冊，發(fā)現(xiàn)資料填寫不規(guī)范等問題18項，現(xiàn)場指導整改15項。綜合督導整治組開展全覆蓋檢查2次，發(fā)現(xiàn)并整改內(nèi)務(wù)管理、設(shè)施運行等問題11項，確保隊伍軟件和硬件同步提升。

以考促訓，業(yè)務(wù)素養(yǎng)持續(xù)夯實。值班領(lǐng)導帶隊深入2個中隊開展業(yè)務(wù)理論抽考，隨機抽取指戰(zhàn)員24名，重點考核救援規(guī)程、裝備參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，平均成績92.5分。針對薄弱知識點，現(xiàn)場組織專題輔導2場次。同時，模擬井下突發(fā)情況，對2名中隊指揮員的戰(zhàn)術(shù)運用和救援方案制定能力進行實戰(zhàn)化考核，提出改進建議5條，有效提升了指揮員的臨場決策水平。各中隊利用訓練間隙開展互幫互學、經(jīng)驗交流，指戰(zhàn)員主動加練、比學趕超的氛圍日益濃厚。

首周攻堅，只是開端。救援中心將繼續(xù)保持“趕考”心態(tài)和“沖鋒”姿態(tài)，嚴格按照攻堅提升行動方案，一體推進駐隊盯守、抽檢考核、資料規(guī)范、環(huán)境整治等各項工作，以過硬的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的工作成效，堅決打贏一級標準化“保衛(wèi)戰(zhàn)”。（孟梟）

編輯：達文娟