人力資源
二季度以來,彬長發(fā)電公司以人才培養(yǎng)為抓手,采取課題研討、實(shí)踐交流、以干帶學(xué)等一系列措施,為職工“充電賦能”,穩(wěn)步提升職工職業(yè)素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供不竭的人才動(dòng)力。

針對職工從業(yè)經(jīng)歷不同、學(xué)歷水平參差不齊的實(shí)際,該公司制定了細(xì)致的培養(yǎng)計(jì)劃,推動(dòng)“師帶徒”取得實(shí)效,各值組選聘工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能精湛的熟練工當(dāng)師傅,和“徒弟”簽訂師徒協(xié)議,定期對師徒結(jié)對成效進(jìn)行評價(jià),對徒弟成績顯著的師徒給予相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)。師傅結(jié)合崗位需求及專業(yè)側(cè)重點(diǎn),以技能提升、安全管理為重點(diǎn),傳授學(xué)習(xí)方法,將工作作風(fēng)、專業(yè)技能和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,充分調(diào)動(dòng)青年職工學(xué)業(yè)務(wù),鉆技術(shù)的積極性,有效幫助青年職工快速成長和業(yè)務(wù)能力提升,以成為業(yè)務(wù)技能過硬、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的中堅(jiān)力量。定期組織青年職工開展座談交流,及時(shí)了解青年員工所思所想,動(dòng)態(tài)掌控青年員工思想脈搏,有針對性地給予關(guān)注,引導(dǎo)青年職工在自學(xué)過程中樂學(xué)善思,營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍,為青年崗位成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺、提供舞臺。

此外,積極完善專業(yè)技術(shù)人才管理體系,先后組織5批生產(chǎn)人員進(jìn)行取證,累計(jì)取得電力行業(yè)技能操作證書 117 人,其中13人取得由陜西省應(yīng)急管理廳發(fā)放的安全管理證書、35 人取得由咸陽市市場監(jiān)督管理局發(fā)放的特種設(shè)備作業(yè)人員證書 ,通過高壓、低壓電工取證考試人員57人、高處作業(yè) 12人;組織符合職稱認(rèn)定、評審的員工進(jìn)行資料申報(bào),新增高級職稱1人、中級職稱2人、助理級職稱5人。該公司以扎實(shí)的人才保障體系暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
下一步,該公司將持續(xù)加大青年職工技能培訓(xùn)力度,形成人才培養(yǎng)常態(tài)化工作機(jī)制,努力培養(yǎng)一支理論扎實(shí)、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。(田名則)
編輯:達(dá)文娟


