近年來，生產(chǎn)服務(wù)中心緊緊圍繞“四化”建設(shè)和安全發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)活力育人才、融合創(chuàng)新促發(fā)展，從整合培訓(xùn)資源入手，廣泛開展全員性創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮技術(shù)人員聰明才智，讓科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

聚合人才智慧 按下科技創(chuàng)新“快進(jìn)鍵”

在完善科技管理系統(tǒng)、營造科技創(chuàng)新氛圍的基礎(chǔ)上，始終把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為科技創(chuàng)新的核心要務(wù)之一，通過組織開展科研項(xiàng)目攻關(guān)、職工技能比武、“五小”創(chuàng)新、“三小一練”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，選拔各專業(yè)工程技術(shù)人員及技能人才，成立技能創(chuàng)新工作室，打造科技研發(fā)“最強(qiáng)大腦”，對多型設(shè)備的短板進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營效率提供了有力保障。充分發(fā)揮“十大杰出青年”“崗位能手”等作用，吸引更多青年技術(shù)能手投身創(chuàng)新熱潮，讓青年成為推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的源泉。注重充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，組織專業(yè)技術(shù)骨干與青年職工結(jié)成師徒對子，通過“一對一”幫帶，幫助青年員工熟練掌握崗位操作技能，提高綜合能力。定期開展“技術(shù)比武”“崗位大練兵”等活動，鼓勵青年職工積極參與，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

融合創(chuàng)新發(fā)展 讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為“最熱詞”

始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，大力開展科研項(xiàng)目研究、揭榜掛帥等重大科技項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施，相繼開展《激光熔覆再制造綜合效能提升研究》《鏈輪自動化再制造技術(shù)工藝研究》等項(xiàng)目，進(jìn)行設(shè)備、工藝的革新改造，不斷提高工藝水平，改進(jìn)設(shè)備性能。通過以產(chǎn)學(xué)研合作、自主研發(fā)等手段，積極拓寬再制造產(chǎn)品范圍，先后實(shí)施了液壓支架缸筒/千斤熔覆再制造、刮板機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)中部槽再制造工藝提升等項(xiàng)目，形成了成套技術(shù)工藝及應(yīng)用體系，礦井裝備復(fù)用率顯著提高。制定下發(fā)了《促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展活動》《推進(jìn)“三小一練”職工文化建設(shè)活動實(shí)施方案》等制度，圍繞生產(chǎn)需求，鼓勵職工立足本職崗位在工裝設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等方面自主創(chuàng)新。通過職工創(chuàng)小成果、編小案例、苦練三絕等多種方式，不斷拓展崗位專業(yè)知識，全面提升職工自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，最大限度激發(fā)全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

整合培訓(xùn)資源，助推人才隊(duì)伍“加速度”

緊密結(jié)合礦井“四化”建設(shè)和煤礦主流機(jī)電技術(shù)發(fā)展方向，構(gòu)建“多內(nèi)容、多形式、多層次”的多元化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)模式，全面提升專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍“加速度”。安排技能大師、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等進(jìn)行授課，實(shí)現(xiàn)多層次人才培訓(xùn)全覆蓋。將“請進(jìn)來、走出去”作為技能提高的主要手段，先后邀請鄭煤機(jī)、北京天地瑪珂等公司專家，開展液壓支架電液控技術(shù)、變頻和永磁驅(qū)動技術(shù)等培訓(xùn)活動。組織技術(shù)人員赴久益環(huán)球中國服務(wù)維修中心學(xué)習(xí)掘錨一體機(jī)的結(jié)構(gòu)和原理和運(yùn)行維護(hù)知識，儲備快速掘進(jìn)設(shè)備維修或改造的技術(shù)能力。（滿棟）

編輯：達(dá)文娟