功以才成，業(yè)由才廣。今年以來，大佛寺礦堅持以人才為引擎，通過立體化宣傳造勢、重獎技術(shù)精英、構(gòu)建全周期培養(yǎng)體系三大舉措，打造技能人才成長生態(tài)鏈，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

立體宣傳，營造崇尚技能新風(fēng)尚。近日，在大佛寺礦4號聯(lián)建樓一樓大廳，5名“彬長杯”技能競賽冠軍的巨幅海報引人駐足，這些扎根煤海的“技術(shù)明星”不再藏身幕后。該礦充分利用宣傳海報、公眾號、電子屏等渠道，全媒介講好工匠故事，深度宣傳報道第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競賽10名獲獎選手典型事跡、工作箴言，形成“處處見榜樣”的視覺沖擊，將技能人才推往“聚光燈”下。依托“技能大師微課堂”“素質(zhì)興安抖音號”“VR實操實驗室”三大數(shù)字化平臺，推送技術(shù)教學(xué)視頻、安全操作指南及創(chuàng)新成果展示，實現(xiàn)技能知識全員覆蓋，激發(fā)青年職工“學(xué)技能、爭先鋒”的內(nèi)生動力。

重獎激勵，讓技高者“名利雙收”。該礦打破傳統(tǒng)分配機制，以真金白銀兌現(xiàn)人才價值，對在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競賽中的獲獎選手進(jìn)行重獎。對在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中獲得二等獎的程振平、獲得三等獎的魏棟每人獎勵5000元。對在第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競賽中獲得一等獎的焦鵬鵬等5人每人獎勵3000元，獲得二等獎的王兆鵬等3人每人獎勵2000元，獲得三等獎的高鈺驊等2人每人獎勵1500元。與此同時，大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動，通過“揭榜掛帥”、課題攻關(guān)、成果命名推廣，激發(fā)技能人才創(chuàng)新熱情。通過一系列激勵措施，讓技能人才“有舞臺、有回報、有榮譽”，不僅培育了一批“知識型、技能型、創(chuàng)新型”勞動者，更為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

體系賦能，構(gòu)建人才成長“生態(tài)鏈”。該礦創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔、考評、任用、激勵機制，努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、善用人才的良好氛圍。聚焦“三基”建設(shè)，持續(xù)深化“人才強企”戰(zhàn)略，積極構(gòu)建“技能筑基、文化鑄魂、科技賦能”的“三位一體”素質(zhì)提升體系“生態(tài)鏈”，全面激活礦井高質(zhì)量發(fā)展人才引擎。制定《全員素質(zhì)提升考核實施方案》，構(gòu)建“全員覆蓋、分層推進(jìn)、動態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機制，圍繞“學(xué)歷、職稱、技能等級、注冊安全工程師”四大維度精準(zhǔn)施策，通過設(shè)立學(xué)歷提升專項補貼、職稱晉升綠色通道、技能等級及注安師激勵等配套政策，推動人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。借助“技能大師微課堂+全員安全培訓(xùn)考試+崗位實操輪訓(xùn)”，持續(xù)強化技能操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截至目前，大專以上學(xué)歷占比達(dá)57.1%，專業(yè)技術(shù)人員職稱占比達(dá)52.3%，中級工以上技能等級占比達(dá)55.2%，注冊安全工程師占比達(dá)15.2%。

大佛寺礦將持續(xù)優(yōu)化“沃土計劃”，深化“以賽促學(xué)、以創(chuàng)促效”機制，為彬長集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造更多“技能工匠”。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟