今年以來(lái)，面對(duì)安全發(fā)展的硬標(biāo)準(zhǔn)，孟村礦緊緊錨定“全員大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升”工作主線，堅(jiān)持將教育培訓(xùn)重心下沉到生產(chǎn)一線，推動(dòng)全員素質(zhì)持續(xù)提升，助力“人才大樹(shù)”碩果盈枝。

礦井內(nèi)部資料傳遞流程冗余、決策鏈條過(guò)長(zhǎng)、存在溝通壁壘，如何解決這一難題？八月初新入職的大學(xué)生張杰，憑借自身扎實(shí)過(guò)硬的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)挺身而出，經(jīng)過(guò)41天的探索試驗(yàn)，成功研發(fā)彬長(zhǎng)礦區(qū)首個(gè)內(nèi)網(wǎng)AI知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了資料從封閉狀態(tài)轉(zhuǎn)向開(kāi)放共享。

像張杰這樣，能夠在崗位上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的并非個(gè)例。該礦始終秉持“人崗匹配，以事選人”原則，為不同階段、不同類型的人才量身定制個(gè)性化成長(zhǎng)體系，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合、技術(shù)與業(yè)務(wù)相融合的培養(yǎng)模式，讓新人快速扎根、骨干持續(xù)突破，與礦井發(fā)展“同頻共振”。

“監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是礦井安全生產(chǎn)的‘神經(jīng)中樞’，承擔(dān)著瓦斯?jié)舛取⑼L(fēng)狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與傳輸任務(wù)……”井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管董淵博正詳細(xì)講解著監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要領(lǐng)。

該礦主動(dòng)打破學(xué)習(xí)壁壘，深挖內(nèi)部師資力量，將培訓(xùn)基地搬到井下現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋綜采、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等各個(gè)崗位，通過(guò)“理論+實(shí)操”雙軌并行的教學(xué)模式，讓職工在“真刀真槍”的氛圍中磨煉技能。這種“身邊人講身邊技、專業(yè)人講專業(yè)事”的模式，不僅有效破解了職工培訓(xùn)如同“紙上談兵”的困境，更巧妙地將“隱形經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為了礦井“共享財(cái)富”。

“報(bào)告考官，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境良好，設(shè)備確認(rèn)完好，符合開(kāi)鉆條件，請(qǐng)指示……”11月13日，一場(chǎng)鉆機(jī)工技術(shù)比武在該礦403109工作面回風(fēng)巷火熱展開(kāi)。

如果說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操是技能提升的“練兵場(chǎng)”，那么技術(shù)比武則是檢驗(yàn)成果的“閱兵場(chǎng)”。該礦聚焦各崗位工種實(shí)際需求，在手段、形式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，大力開(kāi)展理論知識(shí)、操作規(guī)程、工藝方法和“手指口述”等方面的技術(shù)比武，讓“比學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新”在礦區(qū)蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“人人皆可成才、人人盡展其才”。

此外，該礦緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理，圍繞理論學(xué)習(xí)、安全履職、重點(diǎn)工作落實(shí)等關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)管理人員實(shí)行周通報(bào)、月考核，并將績(jī)效考核結(jié)果作為年底評(píng)先樹(shù)優(yōu)、爭(zhēng)先進(jìn)位的重要依據(jù)，形成鮮明的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷鞭策管理人員提升自身綜合素質(zhì)和履職能力。

參天大樹(shù)，始于青苗，長(zhǎng)于沃土。下一步，孟村礦將緊跟新形勢(shì)、新要求，持續(xù)深化“小切口、重實(shí)效”的培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)課堂延伸到生產(chǎn)一線，讓“全員大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升”真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。（孫超）

編輯：達(dá)文娟