1月11日，在嚴(yán)格落實疫情防控各項要求的前提下，公司以視頻會形式召開2022年安全工作會，會議認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，深入落實中省、陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)安全工作部署，總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作，表彰2021年度安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，動員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心、狠抓落實，努力完成2022年各項安全工作目標(biāo)，全面開創(chuàng)彬長安全發(fā)展新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)白永明、高會岐、段王拴、原德勝、趙鵬、劉沛林、王福懷、焦小年，公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人，各單位負(fù)責(zé)人、各部門、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人，2021年度公司安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表分別在公司本部主會場，大佛寺、胡家河、小莊、文家坡、孟村五礦和生產(chǎn)服務(wù)中心、鐵運分公司分會場參加會議。會議由公司黨委書記、董事長趙文革主持。

公司黨委書記、董事長趙文革主持會議并講話

會上，公司副總經(jīng)理、總工程師原德勝傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2022年安全工作部署，公司副總經(jīng)理焦小年作了題為《精細(xì)管理促提升，精準(zhǔn)攻堅創(chuàng)本安，全面推進(jìn)彬長公司安全治理體系和治理能力新躍升》的安全工作報告。

報告指出，過去一年，公司上下緊緊圍繞三年行動2021年集中攻堅這一主線，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅守底線思維，強(qiáng)化紅線意識，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，以科技保安興企為突破口，以災(zāi)害超前治理、裝備提升、系統(tǒng)完善為保障，以提高全員綜合素質(zhì)為抓手，緊密圍繞“123466”安全管理思路，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，安全基礎(chǔ)管理水平不斷提升。

在肯定成績的同時，報告嚴(yán)厲指出了去年安全生產(chǎn)方面還存在的差距和不足，明確了2022年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，確定了“礦井單位杜絕一級及以上非傷亡事故，杜絕重大涉險事故，杜絕死亡事故，實現(xiàn)“六零”目標(biāo)；地面及輔助單位杜絕重傷及以上事故，杜絕重大涉險事故”等八大安全工作目標(biāo)，錨定目標(biāo)任務(wù)，報告指出，要緊緊圍繞“123466”安全工作思路，開展安全管理工作，精準(zhǔn)聚焦“十項重點”，實現(xiàn)“十大突破”。一是精準(zhǔn)聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神的宣貫落實，奮力實現(xiàn)發(fā)展理念、發(fā)展思路新突破；二是精準(zhǔn)聚焦安全生產(chǎn)主體責(zé)任運行機(jī)制的建立健全，奮力實現(xiàn)責(zé)任意識、履職能力新突破；三是精準(zhǔn)聚焦重大災(zāi)害超前防治的頂層設(shè)計，奮力實現(xiàn)安全保障能力、治理水平新突破；四是精準(zhǔn)聚焦“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)的加速推進(jìn)，奮力實現(xiàn)技術(shù)水平、創(chuàng)新發(fā)展新突破；五是精準(zhǔn)聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，奮力實現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、示范引領(lǐng)新突破；六是精準(zhǔn)聚焦雙重預(yù)防機(jī)制的落地落實，奮力實現(xiàn)關(guān)口前移、管理前置新突破；七是精準(zhǔn)聚焦安全生產(chǎn)專項整治的全面攻堅，奮力實現(xiàn)消除隱患、遏制事故新突破；八是精準(zhǔn)聚焦全員安全生產(chǎn)素質(zhì)的持續(xù)提升，奮力實現(xiàn)人才培養(yǎng)、行為規(guī)范新突破；九是精準(zhǔn)聚焦安全基礎(chǔ)管理的不斷夯實，奮力實現(xiàn)綜合管理、自主管理新突破；十是精準(zhǔn)聚焦黨政工團(tuán)齊抓共管的安全防線，奮力實現(xiàn)文化引領(lǐng)、群防群治新突破。

公司黨委副書記、總經(jīng)理白永明講話

公司副總經(jīng)理劉沛林安排2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司副總經(jīng)理段王拴同志宣讀表彰決定，對公司2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、科室、區(qū)隊、班組，安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、煤礦安全衛(wèi)士，優(yōu)秀青年監(jiān)督崗（分崗）、優(yōu)秀群安員、協(xié)管員進(jìn)行表彰獎勵。大佛寺礦黨委書記張蒲國，胡家河礦黨委副書記、董事長張紅衛(wèi)分別作表態(tài)發(fā)言。

公司副總經(jīng)理段王拴宣讀表彰決定

公司副總經(jīng)理、總工程師原德勝傳達(dá)陜煤集團(tuán)安全工作部署

公司黨委副書記、總經(jīng)理白永明在會上講話，他指出，2022年是彬長公司“科技創(chuàng)新保安全、改革轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的重要一年，也是“123466”安全管理體系建設(shè)年，是內(nèi)外協(xié)同、立體治災(zāi)攻堅年，是“四化”建設(shè)、智能化系統(tǒng)整合提升年，是接續(xù)調(diào)整突破年，是基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年。公司上下要始終緊扣陜西煤業(yè)“01558”安全工作思路和公司年度工作部署，以“三大平臺”融創(chuàng)、“十大專班”攻堅為統(tǒng)領(lǐng)，以特色標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、全環(huán)節(jié)全過程精細(xì)化管理為載體，以科技創(chuàng)新和智能智慧建設(shè)為路徑，著力化解重大災(zāi)害條件下的環(huán)境風(fēng)險，著力化解采掘接續(xù)緊張的系統(tǒng)性風(fēng)險，著力化解零敲碎打的崗位“點狀”風(fēng)險，著力化解重大節(jié)假日和敏感時期等周期性風(fēng)險。將“干就干最好”的標(biāo)準(zhǔn)再提升、“爭就爭一流”的意識再加強(qiáng)，用富有成效的工作，掃除安全“絆腳石”，墊穩(wěn)發(fā)展“奠基石”，激發(fā)安全工作新面貌，創(chuàng)出高質(zhì)量發(fā)展新境界。

結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，他強(qiáng)調(diào)，今年的安全生產(chǎn)工作，必須在三個方面全力攻堅。一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，既要保持清醒頭腦，又要堅定信心決心。要始終對安全管理狀況保持清醒頭腦，要堅信“零”目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，要明確抓好安全的關(guān)鍵在落實，要提升安全理念，增強(qiáng)必勝信心。二是預(yù)防為主，過程控制，既要化解突出矛盾，又要改善安全環(huán)境。要加強(qiáng)災(zāi)害的超前治理，向環(huán)境要安全；要狠抓現(xiàn)場安全管理，向環(huán)節(jié)要安全；要強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理，向機(jī)制要安全；要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，向體系要安全。三是夯基壘臺，守正創(chuàng)新，既要持續(xù)強(qiáng)基固本，又要構(gòu)建長效機(jī)制。要加強(qiáng)以區(qū)隊班組為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以履職盡責(zé)和投入保障為中心的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)以安全素養(yǎng)提升為主要內(nèi)容的基本功建設(shè)。

白永明要求，新的一年里，公司廣大干部職工要更好地承擔(dān)起安全工作的責(zé)任和使命，于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中保持戰(zhàn)略定力，于重重迷霧中看到光明前景，于從容自信中戰(zhàn)勝艱難險阻，發(fā)揚“較真碰硬、審慎質(zhì)疑、凝心專注、緊盯不輟、勇毅擔(dān)當(dāng)”的“亮劍”精神，用實際行動和富有成效的工作，推動彬長本質(zhì)安全建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、展現(xiàn)新氣象。

公司副總經(jīng)理劉沛林安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

公司副總經(jīng)理焦小年作安全工作報告

趙文革在會上總結(jié)講話，就抓好會議精神和工作落實提出三點要求。一是立即行動起來，全力抓好本次會議精神落實。會后，各單位、各部門要立即安排、精心組織，通過多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神，引導(dǎo)教育廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署和工作安排上來，以深嚴(yán)細(xì)實的有力舉措抓好工作落實、抓出工作成效；要對照會議要求，逐條逐項梳理和分解工作任務(wù)，細(xì)化責(zé)任清單，明確具體措施，嚴(yán)格考核獎懲，推進(jìn)工作落實。二是要主動擔(dān)當(dāng)作為，全力抓好全年各項任務(wù)落實。要提高站位抓落實。始終把全面落實好安全發(fā)展理念作為講政治的具體表現(xiàn)，牢固樹立“兩個至上”，時刻聚焦“兩個根本”，切實增強(qiáng)“紅線”意識和底線思維，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展之間的辯證關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；要夯實責(zé)任抓落實。要以陜西煤業(yè)“01558”安全工作思路為引領(lǐng)，以公司“123466”安全管理體系為抓手，健全完善安全管理的各項規(guī)章制度和全員責(zé)任制，壓緊夯實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，強(qiáng)化剛性約束、履職考核和追責(zé)問責(zé)，確保安全責(zé)任落地落實、見底見效。要迎難而上抓落實。要充分認(rèn)識彬長安全管理的特殊性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和長期性，牢牢抓住專項整治三年行動鞏固提升的重大契機(jī)，深挖問題根源，對癥下藥、精準(zhǔn)施策，確保從根本上破解安全發(fā)展的難題和深層次矛盾，為公司健康和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要精益求精抓落實。要持續(xù)更新觀念，全面對標(biāo)對表法律法規(guī)、制度規(guī)定和行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，把先進(jìn)的理念和思路轉(zhuǎn)化為具體的工作方法、制度機(jī)制和務(wù)實舉措，在精準(zhǔn)精細(xì)精益管理上下功夫，不斷提高抓安全的質(zhì)量和成效。要強(qiáng)化作風(fēng)抓落實。要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、一抓到底的工作作風(fēng)，大力弘揚釘釘子精神，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門分工抓的要求，做到思想上高度重視、行動上堅決落實、措施上全面到位，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。三是要保持高度警惕，全力抓好特殊時期的工作。要認(rèn)真抓好年末歲首的安全管理、疫情防控等工作，精心組織好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和檢修工作，高度重視礦區(qū)穩(wěn)定工作，在嚴(yán)格疫情防控要求的前提下，安排好春節(jié)期間職工的生產(chǎn)生活和文化娛樂活動。

趙文革要求，新的一年里，公司廣大干部職工要繼續(xù)大力弘揚“認(rèn)真就是水平、實干就是能力”的務(wù)實之風(fēng)，以更高的站位、更大的擔(dān)當(dāng)和更嚴(yán)的管理，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，全力以赴把安全生產(chǎn)各項工作做得更細(xì)更實更有成效，全面實現(xiàn)公司安全奮斗目標(biāo)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（彎桂清 權(quán)嘉衡）