深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專欄
8月16日，公司在大佛寺礦召開NOSA安健環(huán)管理體系創(chuàng)建推進(jìn)會暨8月份安全例會，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對下階段安全重點工作進(jìn)行部署。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位負(fù)責(zé)人及分管安全副總經(jīng)理等參加會議。
會議組織學(xué)習(xí)了《比安全隱患可怕的安全工作行為》。各單位就7月份安全例會安排工作落實、上級單位檢查問題整改、高風(fēng)險作業(yè)及管控措施落實、重大事故隱患專項排查自查隱患整改、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅行動開展、安全隱患大起底大整治活動開展、后五個月安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案落實、NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)、全年安全重點工作分解落實等情況進(jìn)行了匯報。公司各生產(chǎn)部門分別對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行了安排。
針對下階段安全重點工作，郭林生從提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，深化目標(biāo)、嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理、保障落實三個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了十點要求。一是以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化事故隱患排查整改；二是以薄弱點為著力點，補(bǔ)強(qiáng)短板和弱項；三是以業(yè)務(wù)保安為基礎(chǔ)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境；四是以激勵問責(zé)為手段，推動各項工作落實落地；五是以精細(xì)管理為常態(tài)，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)；六是以思想深化為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)；七是以超前預(yù)防為根本，打造本質(zhì)安全型礦井；八是以安監(jiān)鐵軍為防線，規(guī)范不安全行為；九是以重點和專項為要點，破解安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；十是以后五個月“硬十條”和“百日安全”活動為抓手，切實保障全年各項安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。（馮加宇）
編輯：達(dá)文娟
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