今年以來，大佛寺礦緊密圍繞彬長集團(tuán)“安全管理嚴(yán)控年”部署要求，持續(xù)健全完善安全管理體系，嚴(yán)抓行為管控，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，深化“三基”建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。

健全機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該礦深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷提高政治站位，牢固樹立紅線意識，積極構(gòu)建“全員參與，正向激勵，逐級落實(shí)，體系加固”的安全管理長效機(jī)制。持續(xù)完善“礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、職工”五級安全責(zé)任體系，細(xì)化內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保崗位責(zé)任清晰明確、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)鏈條銜接緊扣。強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，進(jìn)一步優(yōu)化考核辦法，做到考核辦法科學(xué)合理、考核清單全面準(zhǔn)確、考核結(jié)果客觀公正。實(shí)行“四員兩長”精細(xì)化管理，分崗位制定“四員兩長”履職考核表，促進(jìn)履職盡責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理過程中的核心作用。

利劍高懸，嚴(yán)抓行為管控。該礦堅持利劍高懸，持續(xù)深化全員安全積分管理，進(jìn)一步規(guī)范各級人員抓“三違”考核，積極對違章人員進(jìn)行現(xiàn)場針對性教育培訓(xùn)，提高安全行為管控的縱深度。常態(tài)化開展“人人考核過關(guān)、崗崗風(fēng)險評估、干部包崗示范”活動，嚴(yán)格落實(shí)干部包崗職責(zé)，不斷完善職工應(yīng)知應(yīng)會清單，動態(tài)開展現(xiàn)場崗位評估，提升全員安全素質(zhì)，筑牢規(guī)范作業(yè)根基。持續(xù)開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”專項(xiàng)整治，創(chuàng)新實(shí)施“家庭、職工、企業(yè)”三級安全聯(lián)動共享獎勵，不斷豐富“五佳職工”評選、罰款周期返還、安全激勵工資、“紅黑榜”公示等激勵形式，調(diào)動職工“我要安全”的主動性。全面推行“智慧安全”管控模式，揭牌成立視頻監(jiān)控巡查中心，充分發(fā)揮綜合安全管控平臺、“千眼”視頻監(jiān)控、智能礦燈等先進(jìn)設(shè)備作用，實(shí)現(xiàn)立體、綜合、精準(zhǔn)管控。

久久為功，深化專項(xiàng)整治。該礦常態(tài)化開展“一專業(yè)一難點(diǎn)、一礦井一弱項(xiàng)”專項(xiàng)整治活動，聚焦兩巷超前支護(hù)、瓦斯治理、水害治理專業(yè)難點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，聚眾智、定良策、合眾力，著力解決制約安全生產(chǎn)的突出問題，不斷提高安全管理質(zhì)量。強(qiáng)化專項(xiàng)督導(dǎo)，積極組織各業(yè)務(wù)部門對隱患問題突出、安全管理滑坡的區(qū)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真分析研判，提出解決方案，并督促落實(shí)，全面提升安全管理水平。

固本強(qiáng)基，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。該礦緊扣“強(qiáng)三基、固三本、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量”工作主線，持續(xù)深化“三基”建設(shè)，抓實(shí)現(xiàn)場管理和環(huán)境預(yù)防，推進(jìn)“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全。積極構(gòu)建“大培訓(xùn)”工作格局，持續(xù)實(shí)施學(xué)歷+技能“雙提升”工程，扎實(shí)推動“師帶徒”工作，常態(tài)化開展安全技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、“三小一練”等活動，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)與評價，綜合運(yùn)用市場化激勵、職級晉升等手段，構(gòu)建“培訓(xùn)有補(bǔ)貼、工作有待遇”等有效機(jī)制，營造全員重視學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。嚴(yán)格落實(shí)安全警示教育“1+3+N”工作機(jī)制，堅持每旬組織一次警示教育活動，提高全員安全意識。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)密制定年度規(guī)劃、示范創(chuàng)建方案，出臺高標(biāo)準(zhǔn)的考核辦法，建立公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)“四級”示范創(chuàng)建區(qū)，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理和隱患排查治理，切實(shí)打造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟