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深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專欄

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胡家河礦:從嚴(yán)治“安” 筑牢安全防線
發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 14:53:43     作者:田磊   瀏覽量:8920   分享到:

進(jìn)入4月份,胡家河礦以“1346”安全管理理念為引領(lǐng),積極開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),從嚴(yán)開展隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落地,力拼“黃金季”,沖刺“雙過半”,全力保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)序時(shí)推進(jìn)。

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從嚴(yán)加強(qiáng)隱患排查。該礦健全完善全覆蓋常態(tài)化隱患排查整治機(jī)制,推進(jìn)“人防、技防、物防、管理防”治本之策,明確各領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到以規(guī)程細(xì)則為準(zhǔn)則、以制度措施為依據(jù),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。深化“雙重預(yù)防”機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,建立安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬,落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任。扎實(shí)開展礦井每旬、部門每周、班組每天、崗位每班隱患排查,構(gòu)建常態(tài)化安全大檢查長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)考核,嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字,誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,動(dòng)態(tài)更新隱患排查治理臺(tái)賬,確保責(zé)任落實(shí)到人、排查不留死角,實(shí)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清“零”。

從嚴(yán)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各崗位安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“44233”現(xiàn)場(chǎng)管理法,要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度,堅(jiān)持“走一路、查一路、管一路”,盯緊井上下現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)查安全制度、安全措施和“兩個(gè)規(guī)范”落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)處置,杜絕違章蠻干行為,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。各職能部門選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員,對(duì)生產(chǎn)接替重點(diǎn)工程、工序轉(zhuǎn)換關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的施工作業(yè),進(jìn)行班班輪換“駐點(diǎn)”盯防,確保各項(xiàng)施工全過程安全作業(yè)。組織礦井、部室“兩級(jí)”值班人員,充分利用“千眼”視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)管,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量。

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從嚴(yán)抓牢措施落地。該礦嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)程和安全技術(shù)措施管理規(guī)定》和《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》等制度,明確由總工程師牽頭負(fù)責(zé),各專業(yè)副總師跟進(jìn)落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范完善各類施工措施的編制、審批流程,嚴(yán)格落實(shí)措施會(huì)審機(jī)制,嚴(yán)厲打擊措施編制不細(xì)、審批不嚴(yán)等現(xiàn)象,堅(jiān)決從源頭上杜絕措施套用,嚴(yán)禁無措施施工,確保“一工程一措施、一變化一措施”,保障工程質(zhì)量和安全。各職能部門和施工單位跟值班管理人員,從班前學(xué)習(xí)貫徹到施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),再到工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)各項(xiàng)施工措施的貫徹執(zhí)行情況和落實(shí)效果進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督。針對(duì)措施貫徹不及時(shí)、不全面,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行搞變通、假落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人,從嚴(yán)進(jìn)行追責(zé)問責(zé),切實(shí)以“零”容忍的態(tài)勢(shì),徹底消滅規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)施工“兩張皮”現(xiàn)象。

“我們要求各職能部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化,動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工措施,及時(shí)為施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),確保施工措施的針對(duì)性和可操作性。”該礦總工程師、副總經(jīng)理焦彪說道。(田磊)

 

編輯:達(dá)文娟