8月1日，公司召開8月份安全辦公會。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年主持會議，公司領(lǐng)導魏華臻、白峰、王福懷、郭林生、賀海鴻及各副總師、各部門負責人在主會場參會，各單位領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人在各單位分會場參會。

會上觀看了淮南礦業(yè)集團顧橋煤礦“2·5”機電事故警示教育片，分析研判了各礦井8月份重大安全風險，各部門匯報了7月份安全生產(chǎn)工作檢查情況并安排了8月份重點工作，各分管領(lǐng)導對分管業(yè)務工作進行了詳細安排。

會議指出，公司前半年安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，但進入7月份后，部分人員思想發(fā)生松懈，導致安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)被動。安全是一切工作的基礎(chǔ)，是彬長的“頭等大事”。8月份乃至后五個月，我們要深刻汲取教訓，知恥而后勇，勇打翻身仗，用鐵的決心緊盯重點工作不放松，緊盯不足和短板，確保全年各項工作任務圓滿完成；用鐵的手腕抓好安全和環(huán)保工作，確保“萬無一失”；用鐵的紀律抓干部作風和各級人員履職考核，尤其是抓好關(guān)鍵少數(shù)，為全年各項工作圓滿完成提供組織保證和紀律保證。

會議要求，各單位要齊心協(xié)力，保持正規(guī)循環(huán)、平穩(wěn)生產(chǎn)、正常組織，減少設備影響，杜絕事故發(fā)生。要深刻反思安全事故、瓦斯超限和重大隱患發(fā)生的原因，反思自身應承擔的責任，反思今后應該做好哪些工作、怎樣做好工作。尤其是“五職礦長”“五科技術(shù)人員”、區(qū)隊長等“關(guān)鍵少數(shù)”，要深刻反思安全管理中存在的不足和短板，抓細抓實抓嚴災害治理質(zhì)效，嚴防重大事故；抓細抓實抓嚴各級人員安全意識提升和人員行為管控，防范“零敲碎打”事故；抓細抓實抓嚴各級人員履職考核，堅決杜絕重大隱患，有效防范重大風險。

會議強調(diào)，后五個月要以嚴的紀律，保證各項工作順利推進；要大抓落實，強化履職考核和追責問責；要抓住“未干好的事和不干事的人”，讓各級干部職工明白來彬長干什么？為誰干？要做好輿情管控，疏通職工反映問題的渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；要團結(jié)一心把工作干好，提高干部職工的幸福感。

會議號召，公司上下要清醒把握發(fā)展定位，充分認清當前我們還處于爬坡過坎期、攻堅拔寨期、基礎(chǔ)鞏固期、乘風破浪期，一定要有“人到半山路更陡，船到中流浪更急”的心理準備，也要有“行至半山不停步，船到中流更奮楫”的決心，更要有“山高自有人行路，海闊不乏破浪舟”的自信；要始終堅持既定目標，突出重點、攻克難點、提升亮點、統(tǒng)籌布點；持續(xù)狠抓大事要事，聚力實現(xiàn)公司123355“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標和打造復雜地質(zhì)條件下世界一流企業(yè)的目標。（金國志 雒磊磊）

編輯：達文娟