深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專欄

4月10日,陜煤集團召開二季度安全環保辦公會。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席并講話,黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。集團公司安全生產與環境保護委員會成員參加。
張文琪指出,今年是“十五五”規劃的開局之年,也是集團“提質增效年”,二季度更是集團實現時間、任務“雙過半”的關鍵節點。集團上下要以高度的政治責任感和使命感,堅定“零目標”信心、決心和行動不動搖,以零容忍態度堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、同類問題隱患再次發生不放過的原則,以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加務實的作風,狠抓安全環保各項工作落實,推動集團安全環保形勢持續穩定向好,確保安全生產治本攻堅三年行動圓滿收官,真正以高水平安全環保保障集團實現“雙過半”和全年各項目標任務。
張文琪強調,一要提高政治站位,全面深化“零目標”的思想認識。要從戰略高度、監管角度、形勢維度認識安全環保的重要性、緊迫性和復雜性,以法治思維和法治方式推進安全環保治理提升,把防范化解重大安全風險、改善生態環境質量作為最大政績和底線任務,主動適應嚴監管態勢、主動排查整治隱患,堅定“零目標”的信心和決心,推動集團的安全環保工作邁上新臺階。二要聚焦短板弱項,全面提升關鍵領域治理能力。要強化重大災害治理,不折不扣落實省煤監局煤礦安全生產警示教育會精神,建立企業各層級包保責任制,從嚴從重處理瓦斯超限問題,統籌抓好水、火、頂板、沖擊地壓等災害綜合治理,切實做到不安全不生產。要強化現場安全管控,把精力向一線聚焦,壓實各層級安全責任,加強項目建設管理和外委外包隊伍管理,建立外委外包隊伍“黑名單”管理制度,堅決杜絕以包代管、包而不管。切實提升應急處置實戰能力,增強事故初期班組第一時間處置能力和監測預警、快速響應水平。要強化資源綜合利用,有效落實國務院印發的《固體廢物綜合治理行動計劃》和省委省政府關于大宗工業固體廢物貯存處置總量趨零增長的要求,對內強化產業協同、暢通內部循環,對外加強技術合作、拓展利用渠道,培育新的效益增長點。三要堅持標本兼治,全面推動各類問題整改見效。要分類施策推進整改落地,嚴格落實陜西省貫徹落實第三輪中央生態環境保護督察報告整改方案和省國資委整改工作要求,成立專項攻堅專班整改重難點問題,建立清單化長效化管控機制,推動整改工作落到實處。要常態鞏固嚴防問題反彈,建立整改成效“回頭看”常態化機制,將整改過程中的有效管控措施納入日常安全環保管理流程,防止問題反彈回潮、同類問題重復出現。要以改促治提升管理效能,深入剖析問題產生的深層次原因,把問題整改與制度完善、能力提升結合起來,切實以問題整改的實際成效提升全域本質安全環保管理水平。四要深化治本攻堅,全面提升本質安全水平。要提升全員安全意識,樹立和踐行正確政績觀,把安全環保“零目標”作為底線任務,把保護企業財產安全和職工生命健康作為最重要的政績,堅持一級帶著一級干、一級做給一級看。要充分發揮班組長“最小班子”的作用,把集團安全環保要求轉化為班組的具體實踐,創新班組安全管理模式,不斷夯實企業安全管理根基。要強化硬件安全水平,抓住國家設備更新、產業升級的政策紅利,推進關鍵設備和安全設施提標改造。要改善安全環境條件,持續優化職工作業環境和職業健康保障水平,定期開展安全環保設施效能評估,讓職工在安全的環境中安心工作。要增強安全管理效能,全面落實省委“發展是硬道理,安全環保穩定也是硬道理”的要求,把安全法規標準嵌入安全環保管理流程,持續強化安全保障。要緊盯重點時期,做好“五一”和端午假期的安全生產工作,嚴格執行領導干部帶班和24小時值班制度,確保信息暢通、響應及時。
趙福堂要求,一要全方位提升安全環保意識。集團每月召開安全環保例會、每季召開安全環保辦公會,既是落實中省決策部署的規定動作,更是常抓不懈重視安全環保工作的具體體現。要進一步提升班子建設質效,強化班組建設和基層基礎建設,加強高效內外協同,將安全環保一抓到底、一嚴到底的壓力傳導到各板塊、各單位、各部門,推動安全環保全員參與的聯動落地,堅決防范和杜絕各類生產安全事故和環保事件發生。二要壓緊壓實安全環保責任。深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,以正確的政績觀樹立終身負責的意識和態度,多做對企業負責、對歷史負責、對自己負責的事情,壓緊壓實各層級安全生產責任,強化全員安全環保意識。要清晰界定安全環保責任邊界,健全工作機制,強化監督檢查,確保各項舉措落到實處、見到實效。三要全面開展風險隱患排查治理。抓早抓小、超前干預、主動介入,從源頭上防范化解重大安全風險,始終做到隱患排查“全覆蓋”,隱患整改“零容忍”,有效杜絕同類隱患反復發生、相似問題重復出現。要持續推動科技興安,以技術創新加大災害治理和隱患排查力度,提升集團本質安全水平。要認真對照安全環保法律法規、標準政策要求和技術規范,加大培訓宣貫力度,主動查漏補缺、補齊管理短板。要以案為鑒,舉一反三,主動對標,全面推進安全環保管理能力水平提升。
集團公司副總經理杜平就加強特種設備設施安全專項治理、安全環保業務培訓、日常安全環保管理及推進中央生態環境保護督察整改等方面,就近期安全環保工作提出具體要求。
會議聽取了集團公司安全環保監察部和煤炭、化工、電力事業部一季度安全環保重點工作完成情況及二季度重點工作安排的匯報。(雷添淇)


