9月23日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

魏華臻一行深入廠前區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場，實地查看了辦公樓、餐廳、活動中心、宿舍樓施工情況，現(xiàn)場聽取了施工單位負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度管理等工作的匯報，詳細(xì)詢問了廠前區(qū)工程規(guī)劃設(shè)計、施工進度等情況。

針對下一步工作，魏華臻要求，一是圍繞既定目標(biāo)，抓好現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，確保按期投入使用。二是項目建設(shè)過程中要保持對安全、環(huán)保問題零容忍的態(tài)度，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅決把好質(zhì)量關(guān)，尤其是步入后期裝修階段，一定要樹立質(zhì)量意識，高質(zhì)量地完成各項施工任務(wù)。四是加強項目造價管理，在確保項目不超概算的前提下高質(zhì)高效建設(shè)。（李軻 田名則）

9月24日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到鐵運分公司檢查指導(dǎo)工作。

在一樓調(diào)度室，分公司總經(jīng)理周宏利匯報了近期煤炭運輸情況以及胡孟站改擴建項目進展情況。魏華臻詳細(xì)詢問了“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建、管理人員值班帶班等工作落實情況。

魏華臻強調(diào)，一是加強理論學(xué)習(xí)，深入推進黨建“雙融雙創(chuàng)”，著力打造特色黨支部品牌，以文化軟實力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是嚴(yán)格執(zhí)行各類制度，以制度的激勵與約束力量凝聚全員思想共識，提升職工整體素質(zhì)能力。三是堅持做好“以老帶新”工作，強化正向激勵考核機制，激發(fā)全員干事活力。四是聚焦民生改善，持續(xù)推進“我為職工辦實事”實踐活動，提升職工工作生活的幸福感、獲得感和滿足感。（雷霆）

9月24日，公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝帶隊，到孟村礦開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。

匯報會上，檢查組聽取了礦井關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、年度重點工作任務(wù)進展、治本攻堅三年行動、重大災(zāi)害治理、安全風(fēng)險超前管控、重大事故隱患排查、雨季“三防”及地面消防、黨建工作和“美麗礦區(qū)”建設(shè)等方面工作情況的匯報。隨后，檢查組深入該礦403109綜放工作面、各掘進工作面、生產(chǎn)運輸系統(tǒng)、主扇房等地點，對現(xiàn)場安全管理、災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作進行了全面檢查，并就現(xiàn)場存在問題提出了意見和建議。通報會上，檢查組對本次檢查問題進行了通報，并提出整改意見。

結(jié)合檢查情況，郭林生要求，一是嚴(yán)格按照兩辦《意見》及“八條硬措施”抓好落實，壓緊壓實安全責(zé)任，強化各項安全管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二是切實抓好雨季“三防”工作，嚴(yán)格落實各項應(yīng)急響應(yīng)機制，定期開展雨季“三防”專項檢查活動，保證各類物資儲備齊全，確保礦井特殊時段安全形勢平穩(wěn)有序；三是認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，提高安全責(zé)任意識，強化紅線意識，加強井下作業(yè)現(xiàn)場和運輸提升現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員位置系統(tǒng)管理。四是優(yōu)化勞動組織，狠抓工程質(zhì)量管理，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平。

王建輝強調(diào)，一是建立風(fēng)險月研判機制，根據(jù)次月生產(chǎn)經(jīng)營計劃、采掘布置、地質(zhì)變化、災(zāi)害治理、隊伍布置等情況，對礦井在生產(chǎn)過程中可能存在的主要安全風(fēng)險進行分析研判；二是做好403109工作面回采期間卸壓方案制定工作，采取有效卸壓措施，對相鄰工作面及煤柱進行保護；三是403盤區(qū)集中泄水巷大直徑泄水孔施工項目招標(biāo)完成后，盡快組織項目單位進場，加快大孔徑泄水孔施工進度，同時完善排水系統(tǒng)，確保403盤區(qū)集中泄水巷盡快投入使用。（韓沛霖 牛曉鵬） 

9月27日，公司紀(jì)委書記白峰，副總經(jīng)理郭林生、王建輝帶隊，到大佛寺礦開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理檢查考核。

分組會上，郭林生就本次檢查目的和意義進行了強調(diào)說明，對檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實、問題整改等工作提出具體要求。

會后，檢查人員按照分組進行了現(xiàn)場檢查。井下組深入40103工作面、41202工作面、40205運順外圍系統(tǒng)、4034上04運順外圍系統(tǒng)、40216運順、40216回順、4煤西部1#回風(fēng)大巷延伸等區(qū)域進行了全系統(tǒng)檢查。地面組對選煤廠及煤倉、風(fēng)井廣場、木盤川風(fēng)井廣場、餐廳、辦公樓、公寓樓及基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料進行了全方位、全覆蓋檢查。

通報會上，檢查組分專業(yè)對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

郭林生要求，一是加強生產(chǎn)管理，持續(xù)提高單進水平，優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低萬噸掘進率，建議在4上煤布置超長工作面和雙煤機開采工藝，提高循環(huán)產(chǎn)量；二是對《40103工作面縮面方案》中工藝和工期進一步優(yōu)化和調(diào)整；三是加強機電設(shè)備管理，提升檢修效率及檢修質(zhì)量；四是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，將建設(shè)井下“高速公路”作為重點工作任務(wù)，提高運輸效率；五是加快木盤川進風(fēng)立井增加提升系統(tǒng)設(shè)計方案落地，加快推進重點工程進度；六是持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高勞動工效；七是做好冬季供暖各項準(zhǔn)備工作，尤其是新增生活設(shè)施地?zé)峁嵯到y(tǒng)的調(diào)試工作；八是加快新增生活設(shè)施的竣工驗收和結(jié)算工作；九是加快推進小流域治理項目實施；十是持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的深化和提升。（李飛）

編輯：達(dá)文娟