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爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄

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【爭做“四個示范”】鐵運分公司:科技賦能 鋪就企業高質量發展之路
發布時間:2024-07-11 10:51:09     作者:雷霆   瀏覽量:7899   分享到:

近年來,鐵運分公司聚焦催生新質生產力,持續推進綠色、創新發展,實施精細化管理,形成降本增效的強大合力。截至目前,營業收入較上年同期增長1.42%、利潤較上年同期增長10.12%,以實干實績不斷增強高質量發展活力和內生動力。

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裝車作業

科技筑基 提升企業發展成色

分公司向“新”而行,樹牢抓住科技創新就牽住了降本增效的“牛鼻子”的理念,近年來,獲得國家專利發明2項,軟件著作3項。其中,DF7c5834內燃機車PLC低恒速創新項目為全國DF7c內燃機車運營單位中首例自主利用PLC技術研發的“機車巡航”項目。在此基礎上,《火車快速定量裝車系統改進設計及其應用》《彬長煤炭鐵路專用線智慧化站場建設的設想》《基于北斗慣性導航軌檢小車的應用》《裝車倉安防報警系統》等一大批創新成果刊發于《陜西煤炭》《彬長科技》等專業期刊,為有效降低生產經營成本提供了科技保障。

今年以來,職工自主研發小創新小成果實現降本增效24.27萬元。同時,分公司大力開展修舊利廢工作,自主開發“內燃機車綜合狀態查詢”系統軟件,實現降本增效10.8萬元,有效催生了鐵路運輸新質生產力,為穩產增效貢獻了智慧力量。

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裝車軟件控制系統

深化改革 增強發展內生動力

為全面提升企業經營質效,推進高質量發展,今年以來,分公司認真貫徹落實國企改革工作要求,挖潛增效,以優秀企業為標桿,將對標管理作為提升改革進度和管理水平的重要抓手,堅持全面對標和重點對標相結合,各部門、車站車間把解決生產、經營、黨建等工作中的薄弱環節作為重要課題,全面開展對標活動,將不同標桿企業的做法與現行管理模式進行有機融合,注重在學習、借鑒的基礎上不斷創新,取其精華、因地制宜、探索創新,努力形成更先進的實踐方法,不斷培育高質量發展新動能。今年以來,開展對標8次,完成成果轉化12項。

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標準化機修車間

智慧融入 打造“雙一流”運輸企業

針對智慧化站場改造建設現狀,分公司從源頭把關,在項目規劃階段,在基礎建設、智能化改造中,創新使用分時、分段、分模塊化整體聯通的技術方法,截至目前,已經基本完成基礎建設階段的標準化核心機房建設、大數據分析軟件開發、站場基礎網絡覆蓋,以及智能化改造階段的智能檢車系統、安全預警監控系統等。除此之外,分公司先后建成了標準化示范站場、標準化信號機械室、標準化機車檢修庫等標桿示范項目,編制推行《技術和作業企業標準》,涵蓋了車務、機務、工務、電務和裝車五大專業135類,自主研發的《智能排空預警系統》《DF7C型內燃機車低恒速系統》填補了行業空白,創造了全國首例。今年6月,分公司通過中國地方鐵路協會一級安全生產標準化鐵路專用線企業達標認證考核,向著實現行業煤炭運輸標桿企業目標奮力進發。(雷霆)

 

編輯:達文娟