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爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄

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大佛寺礦:精耕細(xì)作 聚力推進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)增效“質(zhì)效”雙優(yōu)
發(fā)布時間:2024-07-26 16:15:14     作者:田文龍   瀏覽量:6773   分享到:

今年以來,大佛寺礦持續(xù)攻堅“超前治災(zāi)、均衡生產(chǎn)、精細(xì)管控、四化助力、創(chuàng)新驅(qū)動”五項跨越突破,精耕細(xì)作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控質(zhì)效穩(wěn)步提升。

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優(yōu)化接續(xù),均衡生產(chǎn)提效率。該礦全面優(yōu)化生產(chǎn)布局,超前開展系統(tǒng)巷道延伸,4煤西部2#輔運大巷延伸至402采區(qū)邊界,為礦井持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。深化源頭設(shè)計,合理增加工作面幾何尺寸,完成了4034上04超長綜采工作面設(shè)計,傾向長度達(dá)到350m,提高了工作面可采儲量。強(qiáng)化巷道圍巖控制,積極推廣應(yīng)用超前支護(hù)綜合加固技術(shù),采用“架棚+注漿+防沖支架”復(fù)合支護(hù)工藝,提高了圍巖完整性,順利通過40103運順破碎帶及斷層區(qū)。

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智慧賦能,科技創(chuàng)新添動力。該礦堅持以國家Ⅱ類中級智能化礦井建設(shè)為目標(biāo),積極推廣應(yīng)用智能化裝備及先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全、智能高效目標(biāo)。制定下發(fā)了年度“四化”工作安排,優(yōu)化工業(yè)環(huán)網(wǎng)布置,完成了地面中心機(jī)房至4煤1#變電所、402采區(qū)變電所至403采區(qū)變電所等區(qū)域72芯主通信光纖敷設(shè),402采區(qū)變電所至4煤西一輔運5#聯(lián)巷段通訊線纜敷設(shè),提升了環(huán)網(wǎng)運行穩(wěn)定性。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,完成了井下變電所雙聯(lián)絡(luò)高爆開關(guān)改造,進(jìn)行了西部二部皮帶供電系統(tǒng)優(yōu)化,減少供電距離3000m,提高了供電系統(tǒng)穩(wěn)定性。購置引進(jìn)先進(jìn)工器具,完成了主斜井巡檢托運機(jī)器人安裝調(diào)試,實現(xiàn)巡檢及托輥托運常態(tài)化運行,達(dá)到了減人提效目標(biāo)。

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精細(xì)管控,深挖內(nèi)潛增效益。該礦加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,全面梳理管理制度和單價體系,改進(jìn)結(jié)算方式,深化實施“日清日結(jié)、班清班結(jié)”,以價格結(jié)算實現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易,實現(xiàn)了職工思想由“吃大鍋飯”向“多勞多得”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)節(jié)支降耗獎懲,通過完善設(shè)備備件管理體系,嚴(yán)把材料審批、領(lǐng)用、消耗關(guān),加大修舊利廢、回收復(fù)用獎懲力度,開展閑置資產(chǎn)清查處置專項行動,礦井資源配置更加合理,上半年,修舊利廢節(jié)支1425萬元、回收復(fù)用節(jié)支1186萬元、閑置資產(chǎn)處置節(jié)支187萬元。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,完成了塊煤淺槽分選車間建設(shè),加強(qiáng)日常運營維護(hù),矸石帶煤率控制在1%以內(nèi),塊煤產(chǎn)率提高了5%,有效增加了經(jīng)濟(jì)效益。(田文龍)

 

編輯:達(dá)文娟