人才是第一資源，也是支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。今年以來，大佛寺礦深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，不斷深化“三基”建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)機制，搭建成長平臺，全面激發(fā)人才活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動能。

強化“三基”建設(shè)，夯實安全根基。該礦按照“抓隊伍、嚴(yán)管理、強素質(zhì)”思路，全面加強礦井“三基”建設(shè)，完成了掘進隊伍整合優(yōu)化，構(gòu)建了較為完善的隊伍體系，勞動效率和全員工效大幅提高。嚴(yán)抓班組安全建設(shè)，深入開展班組長公推公選活動，不斷深化“4×4”立體式班組綜合管理法，前半年民主公開選舉班組長13名，累計評選表彰“五星班組”36個，47項“三小一練”優(yōu)秀成果受到公司表彰獎勵，區(qū)隊和班組自主管理水平不斷提高，礦井安全基礎(chǔ)進一步夯實。

深化培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。該礦緊盯職工素質(zhì)提升，大力實施“學(xué)歷+技能”雙提升工程，制定下發(fā)了《員工培訓(xùn)計劃》《安全培訓(xùn)管理辦法》《員工素質(zhì)提升評價考核實施方案》等一系列配套獎懲考核辦法，建成投用了VR實操實驗室，不斷提高職工自主學(xué)習(xí)意識和安全作業(yè)意識。按照“缺什么、學(xué)什么，用什么、補什么”的原則，先后組織開展各類安全技能培訓(xùn)66期1297人，有效提高了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

搭建成長平臺，激發(fā)人才活力。該礦注重急缺技術(shù)工種培養(yǎng)，結(jié)合實際確定急缺技術(shù)工種范圍，通過“區(qū)隊培養(yǎng)+集中培訓(xùn)+實操訓(xùn)練+師帶徒幫扶”的“四位一體”人才培養(yǎng)措施，給“想干事、愿作為”的職工提供成長平臺。強化復(fù)合型人才培養(yǎng)，先后組織開展各工種崗位“雙述”競賽及技術(shù)比武20余場次，以賽促學(xué)、以學(xué)提能，全力破解人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)單一問題，培育“一人多崗、一專多能”型人才。不斷健全科研項目“揭榜掛帥”和“團隊協(xié)作”機制，強化科研工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，高質(zhì)量抓穩(wěn)、抓好、抓牢科研項目實施，提高自主科研能力和科技創(chuàng)新水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（馮春朋）

編輯：達文娟