煤炭生產(chǎn)，掘進(jìn)先行。今年以來，胡家河礦錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，通過加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化作業(yè)工序、強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，為礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

強(qiáng)化安全管理 提升本質(zhì)安全

在年末歲尾的關(guān)鍵時(shí)刻，該礦始終堅(jiān)持“不要一米帶隱患的進(jìn)尺”，按照“控風(fēng)險(xiǎn)、查隱患，抓整改、促落實(shí)”的要求，深入推進(jìn)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行閉環(huán)管理，從源頭抓好安全隱患整治，把安全管理的觸角延伸到班組一線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。以視頻反“三違”為抓手，不斷擦亮現(xiàn)場(chǎng)安全“慧眼”，充分利用智能視頻監(jiān)測(cè)和AI智能識(shí)別技術(shù)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)施全過程監(jiān)督和全流程管控，通過“人防”和“技防”相結(jié)合，嚴(yán)格管控安全行為，倒逼職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”工作要求，大力推廣掘進(jìn)機(jī)械化，先后引入了自移機(jī)尾、永磁電滾筒皮帶、自動(dòng)糾偏裝置、帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)彎裝置等設(shè)備，有效減少人員投入，降低安全事故發(fā)生概率。

優(yōu)化支護(hù)工序 提高勞動(dòng)工效 

“地質(zhì)條件我們無法改變，但我們可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、調(diào)整工藝、強(qiáng)化組織、管理創(chuàng)新等措施，最大可能減少掘進(jìn)影響因素，提高勞動(dòng)工效。”該礦副總經(jīng)理、總工程師焦彪在安全技術(shù)例會(huì)上多次說道。

該礦全環(huán)節(jié)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌抓好采掘生產(chǎn)超前準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)實(shí)施、生產(chǎn)工藝工序優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)高效等工作，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，全力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能安全高效釋放。綜合分析施工區(qū)域地質(zhì)條件，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)及施工工藝，積極推廣支護(hù)差異化管理，力求實(shí)現(xiàn)安全高效掘進(jìn)。扎實(shí)開展“掘進(jìn)鉆進(jìn)提升”賽比評(píng)專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)掘進(jìn)工序和質(zhì)量過程管控，持續(xù)優(yōu)化施工工序，減少工序銜接對(duì)掘進(jìn)效率的影響，確保安全、標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)采掘生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)組織。

強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽 激活職工動(dòng)力 

為充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，該礦深入開展“比學(xué)趕超 奮勇爭(zhēng)先”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，將任務(wù)分解至每月、每旬、每日，按照制定的考核評(píng)比辦法，對(duì)各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并圍繞月度計(jì)劃指標(biāo)的提升率進(jìn)行綜合排序，對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)且達(dá)到考核必備條件的單位進(jìn)行表彰慰問，激發(fā)全員工作活力。扎實(shí)開展采掘工程“質(zhì)效雙優(yōu)”專項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門幫扶指導(dǎo)作用，強(qiáng)化正向激勵(lì)與專項(xiàng)考核力度，層層傳遞掘進(jìn)壓力，切實(shí)做到思想上高度重視、行動(dòng)上全面跟進(jìn)，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

為持續(xù)提升掘進(jìn)機(jī)“作戰(zhàn)”能力，該礦制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，加大設(shè)備檢修力度，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修、每天維護(hù)、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位做好日常檢修，及時(shí)消缺、整改設(shè)備故障，提升掘進(jìn)設(shè)備的安全運(yùn)行能力，最大限度降低設(shè)備故障率，為快速掘進(jìn)提供了保障。

下一步，該礦將始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)不放松，在“實(shí)”字上不斷加力，將任務(wù)落實(shí)從“會(huì)場(chǎng)”搬到“現(xiàn)場(chǎng)”，從“紙上”落到“地上”，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，難題在一線解決，奮力譜寫礦井高質(zhì)量發(fā)展快掘新篇章。（田磊）

編輯：達(dá)文娟