爭(zhēng)做“四個(gè)示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神專欄
春潮涌動(dòng),奮楫爭(zhēng)先。近期,小莊礦秉持堅(jiān)定信念,把握發(fā)展機(jī)遇,以澎湃動(dòng)力和激昂斗志,干勁滿滿沖刺首季“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

快速起跑,守正創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。該礦在安全管理、降本增效、科技創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽等路徑上全力競(jìng)逐,為礦井發(fā)展注入源源不斷內(nèi)生動(dòng)力。通過創(chuàng)新安全管理思路,打破常規(guī)思維,每月組織各部門、區(qū)隊(duì)開展安全管理經(jīng)驗(yàn)大梳理、大總結(jié),形成獨(dú)具特色的“安全成績(jī)單”,為相互學(xué)習(xí)提供有力載體,進(jìn)一步提升了礦井安全管理水平。圍繞爭(zhēng)做“四個(gè)示范”目標(biāo),組織各部門、區(qū)隊(duì)(車間)從“源頭、機(jī)制、科技、管理”降本角度出發(fā),多維度深挖“降本增效”創(chuàng)新項(xiàng)目,形成“降本增效成績(jī)單”,把“四種經(jīng)營(yíng)理念”切實(shí)轉(zhuǎn)化為提效率、增效能、創(chuàng)效益的務(wù)實(shí)舉措。定期組織開展“揭榜掛帥”零星工程競(jìng)標(biāo)活動(dòng),搭建公平競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),全面激發(fā)隊(duì)伍向上攻堅(jiān)進(jìn)取活力。開展“建功立業(yè)在小莊 鼓足干勁爭(zhēng)上游”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,掀起比、學(xué)、趕、超熱潮,讓“三特”精神在礦區(qū)扎根結(jié)果。

精準(zhǔn)發(fā)力,審時(shí)明勢(shì)提高執(zhí)行力。面對(duì)新征程,新挑戰(zhàn),該礦深入貫徹陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和彬長(zhǎng)公司職代會(huì)暨工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神,并分解為100余項(xiàng)具體工作任務(wù),制定清單,明確責(zé)任,掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格考核,強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),深化作風(fēng)建設(shè),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。按照“當(dāng)即執(zhí)行、立馬落實(shí)”工作思路,強(qiáng)化各級(jí)執(zhí)行力提升,激發(fā)立說立行、立行立改工作效能。持續(xù)深入開展《干好工作18法》學(xué)習(xí)和“事不過夜、案無積卷”“文經(jīng)我手無差錯(cuò)、事由我辦請(qǐng)放心”“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng),緊盯重點(diǎn)任務(wù),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、溝通回復(fù),用細(xì)致的作風(fēng)、精益求精的態(tài)度和快速高效的落實(shí)提升工作執(zhí)行力。深入開展干部作風(fēng)績(jī)效考核,對(duì)中層正副職進(jìn)行考核記分,切實(shí)增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)和大抓落實(shí)的意識(shí),不斷夯實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,引導(dǎo)全體中層管理人員自我加壓、自我提升、自我改進(jìn),保障礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。
穩(wěn)步推進(jìn),篤行實(shí)干強(qiáng)化支撐力。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,該礦始終將安全工作視為首要政治任務(wù),全力以赴防控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、穩(wěn)定生產(chǎn)。持續(xù)加大對(duì)“四員兩長(zhǎng)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,完善履職考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)“四員兩長(zhǎng)”的工作積極性和責(zé)任心,抓牢抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。將提升區(qū)隊(duì)安全自主管理水平和業(yè)務(wù)能力作為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措,不斷夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全自主管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)落實(shí)到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,提升基層安全管理能力。組織各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及生產(chǎn)口相關(guān)部門人員開展掘進(jìn)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁向更高臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上,積極“走出去”開展外部對(duì)標(biāo),秉持“帶著問題去,帶著思考學(xué),帶著收獲走”的原則,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善自身管理體系,持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。(陳杰)
編輯:達(dá)文娟


