為全面落實(shí)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理要求，今年以來，鐵運(yùn)分公司以“制度筑基、流程提效、全員共治”為核心，聚焦臺賬管理、出入庫流程及長效保障機(jī)制三大板塊，系統(tǒng)推進(jìn)危廢管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

制度筑基：織密危廢管控“安全網(wǎng)”

分公司嚴(yán)格對標(biāo)《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理評估指標(biāo)》，結(jié)合車站（間）日常工作中危廢產(chǎn)生，具有產(chǎn)生頻次高、種類多樣等特點(diǎn)，開展制度體系的系統(tǒng)性重構(gòu)。對標(biāo)對表同類型優(yōu)秀車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新建立“一廢一檔”臺賬，細(xì)致劃分危廢類別。依據(jù)危廢種類，將出入庫臺賬分為廢電池、廢電路板、廢棄絕緣油等7大類，每類新增名稱、出（入）庫批次編碼、危險(xiǎn)廢物代碼、儲存設(shè)施編碼、國家危險(xiǎn)廢物名錄名稱等6項(xiàng)明細(xì)目錄。同時(shí)，修訂完善4項(xiàng)核心制度，打造覆蓋全流程的“制度工具箱”。在出入庫管理方面，推行“三定三專”模式（定人、定時(shí)、定點(diǎn)；專區(qū)存儲、專員核查、全程監(jiān)控），有效提升危廢流轉(zhuǎn)效率與規(guī)范性。

安防升級：硬件賦能筑牢危廢管理屏障

考慮到危廢貯存的高風(fēng)險(xiǎn)性，分公司實(shí)施“人防+技防+物防”三防融合升級工程，借助“硬件革新+數(shù)字賦能”雙輪驅(qū)動，筑牢安全管理防線。在危廢庫房入口安裝1套人體靜電釋放儀，作業(yè)人員入庫前必須完成“觸控-檢測”流程，確保操作過程中靜電完全釋放，消除潛在的火花隱患。運(yùn)用二維碼賦碼技術(shù)搭建危廢全生命周期追溯系統(tǒng)，為7大類危廢生成專屬數(shù)字身份證，有效通過手持終端掃描二維碼，可實(shí)時(shí)獲取危廢名稱、危廢代碼、產(chǎn)生時(shí)間等15項(xiàng)核心信息，達(dá)成“來源可追溯、狀態(tài)可監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警”的數(shù)字化管理目標(biāo)。同時(shí)，按照“5分鐘響應(yīng)圈”標(biāo)準(zhǔn)，在核心區(qū)域配備微型消防站、消防沙以及滅火器，并結(jié)合季度“盲演式”消防實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)8分鐘內(nèi)快速控制初期火情。此外，在貯存場所增設(shè)煙霧報(bào)警傳感器，一旦出現(xiàn)異常情況能及時(shí)發(fā)出預(yù)警，大幅提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

下一步，分公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過制度創(chuàng)新、流程優(yōu)化與數(shù)字賦能的深度融合，構(gòu)建起“源頭精準(zhǔn)分類-過程智慧監(jiān)管-風(fēng)險(xiǎn)立體防控”的危廢管理閉環(huán)體系，進(jìn)一步推動危廢臺賬動態(tài)化、出入庫流程可視化、安防響應(yīng)智能化的管理升級，形成可量化的制度成果、可復(fù)制的技術(shù)路徑、可持續(xù)的保障機(jī)制，促進(jìn)危廢治理再上新臺階。（胡新）

編輯：達(dá)文娟