今年以來(lái)，胡家河礦始終秉持“安全是最大政治、最大效益、最大民生”的發(fā)展理念，緊扣安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本年”總體要求，以“歸零”思維完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，以“動(dòng)態(tài)”管控創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境，多維度精準(zhǔn)發(fā)力，全面激活安全管理新動(dòng)能。

文化鑄魂 打造“不想違”的安全共同體

該礦將安全文化建設(shè)作為系統(tǒng)工程，構(gòu)建“認(rèn)知—認(rèn)同—踐行”三級(jí)遞進(jìn)模式，以文化引領(lǐng)夯實(shí)安全管理內(nèi)核，將安全培訓(xùn)升華為責(zé)任擔(dān)當(dāng)與文化自覺(jué)，推動(dòng)安全意識(shí)向行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化。

在日常培訓(xùn)中，該礦堅(jiān)持實(shí)施分層分類教學(xué)模式，針對(duì)管理、技術(shù)、操作崗不同需求，提供定制化特色課程教學(xué)，實(shí)現(xiàn)干部職工管理能力、技術(shù)素養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力的同步提升。在嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗及特殊工種持證培訓(xùn)，以“安全生產(chǎn)第一課”推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)持證上崗、規(guī)范操作，截至目前累計(jì)培訓(xùn)職工超700人次。同時(shí)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，將安全教育、應(yīng)急演練常態(tài)化、制度化，全面推行“每日一題、每周一案例、每月一考核”機(jī)制，一季度全員機(jī)考參考率達(dá)98.7%、通過(guò)率100%，職工盲戴自救器技能普及率實(shí)現(xiàn)全覆蓋，切實(shí)以學(xué)促行、以考促建，培育出一支素質(zhì)過(guò)硬、技能精湛的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。

作風(fēng)建設(shè) 構(gòu)建“不能違”的防控體系

嚴(yán)、細(xì)、實(shí)……這三個(gè)字不僅是該礦長(zhǎng)期以來(lái)倡導(dǎo)的工作作風(fēng)，更是構(gòu)建全方位責(zé)任體系的核心所在。

進(jìn)入5月份，一場(chǎng)“衛(wèi)生革命”成為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的有力抓手，不定期突擊檢查、調(diào)度會(huì)通報(bào)亮相……一系列強(qiáng)硬措施讓“一屋不掃”成為懸在人人頭頂?shù)摹叭呃麆Α保晒⒆黠L(fēng)建設(shè)從“面子”延伸到“里子”，讓“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念深入人心。嚴(yán)查早操及上班遲到早退，人力、黨群等部門(mén)組成聯(lián)合巡查組，隨時(shí)抽查人員在崗情況，并在周例會(huì)上對(duì)遲到、未打卡人員進(jìn)行通報(bào)，倒逼科室人員提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織開(kāi)展工資獎(jiǎng)金專項(xiàng)檢查，對(duì)各區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金分配和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用專項(xiàng)檢查問(wèn)題整改情況進(jìn)行“回頭看”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂全員目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將抽象的安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)化為可量化、可追溯的考核指標(biāo)，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任閉環(huán)。運(yùn)用井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)追蹤入井人員軌跡與在崗時(shí)長(zhǎng)，對(duì)履職不力、作風(fēng)不實(shí)者嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)保障安全措施落地見(jiàn)效。

人文筑基 筑牢“不敢違”的多重防線

“安全創(chuàng)造最大效益，事故造成最大損耗”成為安全監(jiān)管的行動(dòng)指引，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擰緊現(xiàn)場(chǎng)管控鏈條。

該礦建立“黨支部書(shū)記+家屬協(xié)管員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將監(jiān)管與關(guān)懷深度融合，通過(guò)定期親情幫教、“三違”談心、班前談話、定期家訪等方式，動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀況，靶向解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管力度與人文溫度的有機(jī)統(tǒng)一。“一月一主題”專項(xiàng)整治、“一專業(yè)一難點(diǎn)”集中攻堅(jiān)、“人人考核過(guò)關(guān)”實(shí)操比武等活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，與反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合，大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)度。各基層區(qū)隊(duì)實(shí)施的“班前健康三檢”（血壓、體溫、酒精檢測(cè)），如同安全防線的第一道“濾網(wǎng)”，有效排除了因職工身體不適可能引發(fā)的安全隱患。在營(yíng)造“不敢違”的高壓態(tài)勢(shì)上，該礦全面落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化“一崗一清單”考核細(xì)則，全覆蓋開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等知識(shí)考核，確保職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，守牢安全紅線、底線。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，絕不能有半點(diǎn)將就。站在新的起點(diǎn)，該礦將繼續(xù)以慎始如初的態(tài)度、如履薄冰的敬畏、精益求精的執(zhí)著，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，奮力向安全生產(chǎn)新高度邁進(jìn)。（潘森 朱臻）

編輯：達(dá)文娟