開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。百日安全行動啟動以來，小莊礦聚焦重點工作，優(yōu)化實施方案、強化宣傳貫徹、狠抓現(xiàn)場落實，鉚足干勁、奮勇爭先，以實干開局，用實效說話。

優(yōu)化實施方案。該礦高度重視百日安全行動，圍繞彬長集團(tuán)百日安全行動方案，進(jìn)一步優(yōu)化礦井實施方案，成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)《關(guān)于開展“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動的通知》，圍繞總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)，梳理分解綜合工作4大項22小項、重點工作20項，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到每月、每周、每日，結(jié)合“爭做‘四個示范’”工作目標(biāo)，全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)壓緊壓實各級人員責(zé)任，以“更實、更嚴(yán)、更細(xì)”的工作態(tài)度，切實抓好安全生產(chǎn)和各項安全防范工作，確保百日安全行動順利開展。

統(tǒng)籌推進(jìn)落實。根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局陜西局、陜西省應(yīng)急管理廳《關(guān)于印發(fā)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”專項活動實施方案的通知》，制定礦井實施方案，結(jié)合礦井百日安全行動，深入貫徹“八條硬措施”，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作落實。以礦井“124456”安全預(yù)防精細(xì)化管理體系為引領(lǐng)，積極開展全員安全意識、規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理水平、“三違”整治成效“四大提升”工作。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，切實提高風(fēng)險隱患排查整治質(zhì)量，堵塞安全管理盲區(qū)漏洞。突出特殊時段安全管控，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實加強安全管理，以“新局面、新態(tài)度、新成績”，保障礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

強化宣傳貫徹。該礦充分利用宣傳欄、電梯電視、微信公眾號及橫幅等宣傳陣地，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位、多角度、立體化宣貫，礦領(lǐng)導(dǎo)、包保部門深入?yún)^(qū)隊監(jiān)督指導(dǎo)，擴大職工受教育面，推動宣教走深走實，努力營造濃厚氛圍。深化宣教形式，立足事故案例警示教育，將百日安全行動實施方案融入“三違”人員幫教內(nèi)容，做到舉一反三，使幫教內(nèi)容更加符合礦井生產(chǎn)實際。立足全員培訓(xùn)，根據(jù)方案要求，加強崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，明確規(guī)程措施編制內(nèi)容與具體要求，做到圖紙圖文并茂，壓茬推進(jìn)各項工作落實，不斷提高安全管理水平。

狠抓現(xiàn)場安全。該礦始終堅持“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作思路，深化“零點行動”動態(tài)安全檢查，強化雙重預(yù)防系統(tǒng)應(yīng)用，推行隱患精細(xì)化治理，突出隱患跟蹤與分析，提高隱患排查質(zhì)量及隱患整改效果。堅持將量化考核與正向激勵相結(jié)合，完善“四員兩長”考核等各層級管理標(biāo)準(zhǔn)，把精力放在現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，從制度、措施、工藝、設(shè)備等層面，強化“44233”現(xiàn)場管理法落實，嚴(yán)防風(fēng)險演變，真正將風(fēng)險挺在隱患之前。抓實薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段安全管控，全力消除安全“薄弱點”。聚焦工程質(zhì)量，擴大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍，細(xì)化崗位作業(yè)清單，讓每名作業(yè)人員熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

下一步，該礦將嚴(yán)格按照“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”行動目標(biāo)，盯緊現(xiàn)場，持續(xù)發(fā)力，主動作為，堅決打贏百日安全行動“攻堅戰(zhàn)”。（計忠榮）

編輯：達(dá)文娟