國(guó)慶假期臨近，大佛寺礦黨委不斷深化“黨建+”模式，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，以開(kāi)展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手，狠抓安全規(guī)程制度落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范職工安全作業(yè)、操作行為及安全培訓(xùn)，努力營(yíng)造百日安全生產(chǎn)行動(dòng)濃厚氛圍，聚力奮戰(zhàn)四季度。

警示教育不斷線，穩(wěn)步提升全員安全意識(shí)。該礦黨委持續(xù)深入學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。在常態(tài)化開(kāi)展“一日一案例”“干部上講臺(tái)”“事故原因大討論”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，采取多種形式開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。全面開(kāi)展事故大警示、履職大反思、措施大討論，結(jié)合陜煤集團(tuán)警示教育片，剖析每起事故的原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，要求各區(qū)隊(duì)對(duì)今年以來(lái)本單位“三違”、工傷、隱患等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等方面進(jìn)行反思，全員提交“安全大反思”心得體會(huì)，形成活動(dòng)成果清單，轉(zhuǎn)化為日常管理和操作標(biāo)準(zhǔn)，從思想上筑牢安全防線。

責(zé)任落實(shí)不空位，進(jìn)一步繃緊責(zé)任鏈條。該礦黨委嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格履職考核和失職責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)不作為、失職、瀆職的人員按照規(guī)定嚴(yán)肅查處，讓管理干部知道安全生產(chǎn)不僅僅是行政干部的工作，黨建也不僅僅是黨務(wù)干部的工作，夯實(shí)黨建和安全生產(chǎn)責(zé)任。健全完善礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核清單。嚴(yán)格執(zhí)行全流程監(jiān)督檢查和違規(guī)行為追蹤溯源，對(duì)于未按規(guī)定執(zhí)行的單位和個(gè)人，立即追責(zé)并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保制度和規(guī)程貫徹到底、執(zhí)行到位。按照“指導(dǎo)+服務(wù)+監(jiān)督”模式，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)考核機(jī)制，細(xì)化過(guò)程和環(huán)節(jié)管理，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)由事后考核向事前部署轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了單位主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管、安全聯(lián)保等四大責(zé)任保障體系，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地。

行為管控全視角，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員。該礦黨委緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)主題，有針對(duì)性開(kāi)展崗位作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，讓每名作業(yè)人員熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。持續(xù)強(qiáng)化人員不安全行為管控工作，加大對(duì)不安全行為的懲處力度，對(duì)于屢糾屢犯、在危險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位可能或已經(jīng)造成事故的“三違”人員，納入“黑名單”管理，實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。定期分析總結(jié)，識(shí)別高發(fā)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，制定針對(duì)性的防控措施，落實(shí)“三違”舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)違章行為。按照公司《工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理考核辦法》要求，做到采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、重要崗位、災(zāi)害治理全過(guò)程、檢測(cè)檢驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)“五個(gè)全覆蓋”和零星作業(yè)、災(zāi)害治理、關(guān)鍵工序、操作行為、設(shè)備管理“五個(gè)可視化”，努力營(yíng)造人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的良好氛圍。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟