百日安全行動開展以來，小莊礦聚焦“44233”現(xiàn)場安全管理法落實(shí)，深化應(yīng)用實(shí)踐，完善管理體系，狠抓工作考核，全力推進(jìn)“44233”現(xiàn)場安全管理法走深走實(shí)。

全面梳理 創(chuàng)新措施“有料”

該礦制定下發(fā)《“44233”現(xiàn)場安全管理法實(shí)施方案》，明確了62項(xiàng)具體任務(wù)，并形成任務(wù)分解落實(shí)表，嚴(yán)格對照實(shí)施。圍繞各區(qū)隊(duì)（車間）每班零散作業(yè)從班前計(jì)劃、報(bào)備審批、規(guī)程措施落實(shí)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、開工確認(rèn)、視頻監(jiān)控五個方面，規(guī)范作業(yè)流程。

按照“作業(yè)流程簡明扼要、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識管控到位”的原則，將崗位職責(zé)、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等內(nèi)容納入進(jìn)崗位“明白卡”，制作發(fā)放2100余張，讓職工隨身攜帶，使職工在崗位操作時(shí)知安全、辨識安全、本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)了不安全因素的提前防范、事先預(yù)控。

在“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”基礎(chǔ)上，建立部門包保崗位每月工作任務(wù)明細(xì)，按照季度進(jìn)行劃分，分階段逐項(xiàng)檢查。各區(qū)隊(duì)對相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，統(tǒng)一規(guī)范。相關(guān)部門分階段對區(qū)隊(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考核通報(bào)、督促整改。

充分利用電梯電視、宣傳欄、微信公眾號等宣傳載體進(jìn)行廣泛宣傳，在全礦營造濃厚的抓安全氛圍。充分利用周內(nèi)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患及“三違”總結(jié)分析，促進(jìn)全員自保互保、風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患治理等能力水平持續(xù)提升。

精細(xì)推進(jìn) 逐步落實(shí)“有效”

進(jìn)入今年工作的后四個月，該礦圍繞“44233”現(xiàn)場安全管理法實(shí)施方案，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，以“實(shí)”見“效”，全方位筑牢安全生產(chǎn)屏障。

在“應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)研判、安全確認(rèn)”方面，組織開展了人人手繪避災(zāi)路線圖、熟知避災(zāi)路線活動，各區(qū)隊(duì)每天班前會抽查不少于2人應(yīng)知應(yīng)會掌握情況，職工安全作業(yè)能力持續(xù)提升。

在“人人考核、崗崗評估、干部保崗、視頻全覆蓋”方面，開展了24人次返崗再培訓(xùn)，通報(bào)了部門經(jīng)理參加每周三安全培訓(xùn)、“大反思、大討論”等情況，完成崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程修訂工作，共梳理75個崗位，形成匯編。持續(xù)強(qiáng)化視頻監(jiān)控維護(hù)管理和應(yīng)用，確保各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控切實(shí)起到應(yīng)有作用。

在“明白卡、風(fēng)險(xiǎn)告知欄”方面，定期抽查職工掌握情況，職工風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力顯著提升。新增井下3塊風(fēng)險(xiǎn)告知牌板，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理體系、提升崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在“員工具備系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)研判的能力、互保自保的能力、知險(xiǎn)防險(xiǎn)的能力”方面，9月份，持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管控措施培訓(xùn)及措施落實(shí)情況通報(bào)，開展了4次周風(fēng)險(xiǎn)研判，完成10月份風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告，監(jiān)督、核查管控措施落實(shí)。組織開展了《煤礦企業(yè)出現(xiàn)施工事故征兆等緊急情況精準(zhǔn)應(yīng)急處置工作指導(dǎo)意見》培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全員風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

在“現(xiàn)場無隱患，員工無違章，質(zhì)量無缺陷”方面，每旬開展井上下安全檢查，每周開展4次“零點(diǎn)行動”，共整治頑固性“三違”25項(xiàng)，對查處的13個視頻“三違”，發(fā)至各區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立《掘進(jìn)工程質(zhì)量提升“四位一體”管理體系》，進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)工程質(zhì)量管理，明確管理工作責(zé)任，推動了巷道工程質(zhì)量持續(xù)提升。

下一步，該礦將持續(xù)推進(jìn)“44233”現(xiàn)場安全管理法落實(shí)，深入破解攻堅(jiān)難題，用安全生產(chǎn)新成效為百日安全行動提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。（計(jì)忠榮 房百利）

編輯：達(dá)文娟