連日來，小莊礦圍繞礦井當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢，深刻剖析反思，全面排查隱患，以“背水一戰(zhàn)”的決心和毅力，強(qiáng)化問題整改，抓實夯基固本，全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

堅持“閉門”抓學(xué)習(xí)，召開專題會議凝心聚力。11月8日，該礦組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師，圍繞當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行安全“大反思、大討論”。與會人員學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)論述摘編》《怎樣當(dāng)?shù)V長》，參與人員針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，從思想認(rèn)識、工作落實、溝通協(xié)作、工作作風(fēng)、工作方式方法等方面，不講客觀原因，堅持刀刃向內(nèi)，進(jìn)行深刻剖析，反思自身存在的問題及產(chǎn)生問題的根源，并就下一步工作進(jìn)行詳細(xì)部署。結(jié)合彬長集團(tuán)提出的礦井現(xiàn)場管理等問題，會議要求，各級管理人員要善于總結(jié)，善于提升；主動匯報，加強(qiáng)溝通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補臺；深入現(xiàn)場，解決問題；痛定思痛，知恥后勇，提振士氣，重塑雄風(fēng)，再創(chuàng)輝煌。

堅持“開門”找問題，組織全面檢查夯基固本。11月9日至10日，由該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師帶隊，對井下、地面全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全大排查。檢查期間，堅持逐米推進(jìn)、不放過任何環(huán)節(jié)、不遺漏一根錨桿的原則，結(jié)合排查出的問題，該礦董事長、總經(jīng)理王建輝要求，一是強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持立說立行、立行立改，抓好各項工作落實；二是積極學(xué)習(xí)解決問題的好方式、好辦法，不斷提升解決問題的能力和水平；三是樹牢標(biāo)準(zhǔn)意識，小到牌板吊掛，大到掘進(jìn)施工，都要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，不斷提升礦井整體標(biāo)準(zhǔn)化水平；四是堅持舉一反三、觸類旁通，圍繞同一問題進(jìn)行擴(kuò)展整改，杜絕類似問題再次發(fā)生；五是細(xì)處著手，實處發(fā)力，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力履職盡責(zé)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)。

堅持“一線”解難題，聚焦責(zé)任落實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該礦圍繞問題整改、責(zé)任落實、工作推進(jìn)，以現(xiàn)場為“磨刀石”和“練兵場”，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)，全面提升干部職工解決難題的能力和水平。嚴(yán)抓干部跟值班、“零點”行動、“網(wǎng)格化”巡查等機(jī)制落實，大力推進(jìn)工作秩序、工作效率和勞動紀(jì)律建設(shè)，促使各級管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場，盡心盡力，履職盡責(zé)。圍繞現(xiàn)場隱患排查治理、重點工作推進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實干作風(fēng)，精細(xì)實施工作清單制，強(qiáng)化重點工作責(zé)任包保，實行清單化管理、項目化推進(jìn)，激發(fā)干部職工敢想敢干、善作善成的工作意識，確保問題整改落到實處，解決問題起到實效，以現(xiàn)場攻堅錘煉干部能力，切實幫助區(qū)隊解決生產(chǎn)過程中的實際難題。

惟拼搏者不凡，惟實干者出彩。下一步，該礦將持續(xù)抓實問題整改，深化作風(fēng)建設(shè)，切實把干部職工的思想和智慧凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，把行動和力量聚焦到安全生產(chǎn)上來，全面營造“一心為公、真心干事”的工作氛圍。（郭慶 計忠榮）

編輯：達(dá)文娟