近日，大佛寺礦不斷加強(qiáng)班組安全建設(shè)，積極通過“三強(qiáng)化三提升”，不斷提高班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力和執(zhí)行力，全面激發(fā)班組活力，釋放安全硬核“能量”，筑牢年末安全生產(chǎn)根基。

強(qiáng)化安全教育，提升業(yè)務(wù)技能。該礦堅持“統(tǒng)籌兼顧、班組參與、職工提升”的原則，持續(xù)強(qiáng)化班組日常安全培訓(xùn)教育，積極通過班前會安全風(fēng)險講解、事故案例講評、“每日一題”“每月一考”等形式，加強(qiáng)班組職工對各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員安全意識。同時，充分利用周三集中學(xué)習(xí)時間，積極組織開展“崗位技能培訓(xùn)”活動，營造“學(xué)技術(shù)、提業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、保安全”的濃厚氛圍，推動全員安全業(yè)務(wù)技能提升。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升管控能力。該礦聚焦“安全零隱患、班組零事故、職工零違章”目標(biāo)，堅持源頭把控，每班班前會嚴(yán)查職工精神狀態(tài)和身體狀況，堅決杜絕職工帶病入井。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理和過程管控，要求跟班隊干及班組長認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項安全措施，積極對井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全方位排查，及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的問題和隱患，做到安全作業(yè)全過程監(jiān)控、安全風(fēng)險可防可控、安全隱患當(dāng)班治理，切實(shí)將各種不安全隱患、不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化制度落實(shí)，提升班組執(zhí)行力。該礦緊密結(jié)合《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，進(jìn)一步修訂完善班組安全建設(shè)制度，明確班組長、班組職工工作職責(zé)，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化，全面提升班組執(zhí)行力。同時，常態(tài)化開展“五星班組”評選，嚴(yán)抓班組長月度考核，倒逼班組長以身作則，切實(shí)把規(guī)章制度、安全措施落實(shí)到作業(yè)中的每道工序，帶動班組職工按章操作，保障班組無“三違”、無事故。（王治鵬）

編輯：達(dá)文娟