在第24個全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，文家坡礦綜掘五隊緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，創(chuàng)新運用“望遠鏡、顯微鏡、放大鏡”工作法，將“鏡子”思維深度融入安全管理全鏈條，以“全維度洞察、零死角管控”的硬核舉措，為礦井安全生產(chǎn)注入強勁動能。

以“望遠鏡”謀全局，錨定安全管理“坐標(biāo)系”。該隊舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，全員在主題橫幅上鄭重簽名，擰緊安全“思想閥”。嚴格落實“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法，結(jié)合安全生產(chǎn)任務(wù)，系統(tǒng)強化安全風(fēng)險辨識評估，層層壓實各級安全責(zé)任。建立區(qū)隊長、班組長、驗收員三級“研判小組”，基于各班組安全寫實數(shù)據(jù)、施工設(shè)計圖紙、現(xiàn)場“人機物環(huán)”安全要素及非常規(guī)作業(yè)內(nèi)容，對作業(yè)現(xiàn)場開展“地毯式”風(fēng)險辨識，制定12項潛在風(fēng)險管控措施，形成《班前風(fēng)險管控清單》，做到“一工程一清單、一班次一研判”。

用“顯微鏡”查隱患，織密風(fēng)險管控“防護網(wǎng)”。創(chuàng)新開展“千眼查隱患”專項行動，全員化身安全“啄木鳥”，通過“隱患隨手拍”在微信工作群實時上傳檢查問題，健全《隱患分級處置細則》和隱患排查臺賬，對問題類別、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、完成時限等信息進行詳細記錄，確保隱患整改全程可追溯。內(nèi)部設(shè)立“安全紅榜”平臺，對整改質(zhì)量好、效率高的班組在班前會進行通報表揚，獎勵可兌換勞保用品的安全積分，構(gòu)建形成“人人都是安全員，處處都是監(jiān)控點”的群防群治格局。

借“放大鏡”強應(yīng)急，錘煉實戰(zhàn)處置“硬功夫”。依托班前“四個五”，常態(tài)化開展盲戴自救器計時賽、崗位操作模擬和避災(zāi)線路圖快速繪制等微競賽活動，通過高頻次、場景化的訓(xùn)練，將應(yīng)急處置流程內(nèi)化為職工的肌肉記憶，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。持續(xù)深化班前會安全管控，緊密結(jié)合現(xiàn)場工況，系統(tǒng)講解當(dāng)班潛在風(fēng)險點及針對性管控措施；職工手抄關(guān)鍵內(nèi)容，制作成安全記憶卡，作為入井作業(yè)的“第二張證件”，確保全員對安全風(fēng)險知根知底，嚴格落實各項安全防范措施。（何立強 王強）

編輯：達文娟