維修完好的設(shè)備整齊排列、變電站配電室工器具擺放有序、信息機(jī)房設(shè)備銘牌清晰明了、標(biāo)準(zhǔn)化泵房令人耳目一新……走進(jìn)文家坡發(fā)電公司，整潔規(guī)范的廠區(qū)環(huán)境、科學(xué)合理的作業(yè)流程牌、有序定置的設(shè)備及工器具，共同構(gòu)成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的生動(dòng)圖景。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作怎樣推進(jìn)？成效又如何？文家坡發(fā)電公司從制度建設(shè)上破局，全力構(gòu)建完善的制度體系，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作有章可循。

該公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，精心匯編了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》《巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》等108項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，為安全生產(chǎn)管理筑牢制度根基。在制度搭建的同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化宣貫工作，針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)環(huán)境安全狀況、從業(yè)人員安全行為等開(kāi)展專題調(diào)研與綜合培訓(xùn)。

今年以來(lái)，該公司持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域建設(shè)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。對(duì)廠區(qū)內(nèi)地面進(jìn)行自流平鋪設(shè)、綠化美化，完善道路標(biāo)識(shí)，新建4處標(biāo)準(zhǔn)化安全文化墻；同時(shí)對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行重新掛牌登記，重新編制相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬，保障所有在役設(shè)備登記在冊(cè)，全方位護(hù)航機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

“在優(yōu)化工作現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，我們積極探索新技術(shù)、新設(shè)備的融合應(yīng)用，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化注入新活力。”該公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人表示。

該公司引入智能巡視機(jī)器人、現(xiàn)場(chǎng)巡視無(wú)人機(jī)，針對(duì)電廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)程集中操控，有效提升巡檢效率。一系列科技的應(yīng)用，顯著提升了該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)效。

人是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要素。文家坡發(fā)電公司加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，確保職工按標(biāo)準(zhǔn)上崗、依規(guī)范作業(yè)。

該公司安環(huán)部堅(jiān)持每月組織考試、每季度開(kāi)展綜合培訓(xùn)，并定期邀請(qǐng)外部專家現(xiàn)場(chǎng)授課，幫助職工掌握標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，每月開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武，檢驗(yàn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)操能力；組織月度聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，將標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域、設(shè)備運(yùn)行、職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況納入月度績(jī)效考核，強(qiáng)化通報(bào)與獎(jiǎng)懲，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展。

如今，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為文家坡發(fā)電公司發(fā)展的“硬核引擎”。從制度規(guī)范到智慧賦能，從環(huán)境升級(jí)到人才培育，每一個(gè)環(huán)節(jié)都彰顯著“文電人”對(duì)安全發(fā)展的執(zhí)著追求。下一步，該公司將繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化為筆、以創(chuàng)新為墨，在能源保供的賽道上勾勒出更安全、更高效、更智能的發(fā)展藍(lán)圖。（田名則）

編輯：達(dá)文娟