近日，小莊礦圍繞“安全生產(chǎn)月”及安全警示教育會工作部署，完善制度保障，強化安全教育，深化根源治理，全鏈條精準發(fā)力，努力讓“三違”現(xiàn)象無所遁形。

制度為基，織密安全管理網(wǎng)絡。該礦修訂下發(fā)《不安全行為（“三違”）管理制度》，配備專職人員，明確各區(qū)隊主體責任、部門業(yè)務指導責任及安全部等多部門協(xié)同職責，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的管理格局。針對制度中明確的“疲憊人”“成癮人”“分心人”等10類安全薄弱人員，各區(qū)隊通過班前排查、崗前觀察、日常交流等方式建立動態(tài)臺賬，采取“一人一策”管控措施。對休息欠佳、嗜酒人員嚴禁上崗，對習慣性“三違”人員落實干部包崗、親情幫教，從源頭防范人的不安全行為。

宣教先行，厚植安全文化底蘊。“思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行為。”該礦圍繞“安全生產(chǎn)月”部署，組織開展青崗員、群安員集中上崗查隱患，“巾幗筑安 共守平安”安全文化進區(qū)隊，“安全‘父’出愛 平安‘親’情護”家企聯(lián)動等活動，豐富安全文化內(nèi)容。以安全文化引領為核心，充分利用宣傳欄、展板、橫幅、微信公眾號及電梯電視等宣貫安全工作內(nèi)容，融合調(diào)度會、班前會等，全面解讀“三違”界定標準及開展安全事故警示教育，打造“線上+線下”立體宣教矩陣，強化職工安全責任意識。

幫教暖心，搭建行為矯正橋梁。該礦對嚴重“三違”人員執(zhí)行專業(yè)學習、班組幫教、主管幫教、通報亮相、保證承諾、親情幫教、領導談話“過七關”全流程幫教。特別是在親情幫教關通過視頻連線或家屬到礦，讓職工在情感觸動中深刻認識“三違”危害。同時，建立“一人一檔”幫教檔案，對幫教合格返崗人員實施一周行為觀察，由班組長以上管理人員跟蹤其風險管控措施落實，根據(jù)工作情況，實行罰款返還，在次季度無違規(guī)行為，按20%、30%、40%比例分月返還，以正向激勵促進行為轉(zhuǎn)化。

長效治本，深化隱患溯源治理。該礦將領導帶班巡查、管理人員動態(tài)排查、“四員兩長”現(xiàn)場檢查與“零點行動”突擊檢查相結(jié)合，融合千眼視頻監(jiān)控、安全生產(chǎn)管理平臺，實行“現(xiàn)場制止、遠程監(jiān)控、分級考核”閉環(huán)管理，構建“多元監(jiān)督+智能管控”模式。定期組織專業(yè)安全分析會，對“三違”數(shù)據(jù)進行深度分析、梳理類型，通過“PDCA”循環(huán)持續(xù)優(yōu)化管理，從管理漏洞、培訓短板、設備缺陷等方面溯源整改。此外，推行“三違”收購制，職工舉報查實后最高可獲1000元/人次獎勵，激發(fā)全員反“三違”動力。

“安全生產(chǎn)月”是動員令，更是持久戰(zhàn)。該礦將以制度為綱、以文化為魂、以科技為翼，持續(xù)夯實安全根基，以“零容忍”態(tài)度為礦井安全發(fā)展筑牢防線。（計忠榮）

編輯：達文娟