百日安全行動啟動以來，大佛寺礦堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭定基調(diào)、“實”字為要謀舉措，通過擰緊責(zé)任鏈條、強(qiáng)化培訓(xùn)教育、細(xì)化過程管控、深化隱患治理等多維度發(fā)力，全方位筑牢安全基石，聚力攻堅“百安”目標(biāo)，護(hù)航礦井安全生產(chǎn)。

擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)促履職。該礦系統(tǒng)部署百日安全行動各項重點工作，建立安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”與“履職臺賬”，層層壓實安全職責(zé)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，推行領(lǐng)導(dǎo)干部包片包抓包保機(jī)制，嚴(yán)抓重大風(fēng)險、重大隱患、重點部位、關(guān)鍵裝置及關(guān)鍵時間節(jié)點管控，確保各項安全措施落實落地、見行見效。強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加大巡查頻次，細(xì)化現(xiàn)場跟帶班、全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大檢查管理，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓到位。完善安全責(zé)任履職考核機(jī)制，細(xì)化全員全崗位安全生產(chǎn)績效考核辦法，建立“動、靜態(tài)”考核機(jī)制，以逐級考核倒逼責(zé)任落實、激發(fā)全員履責(zé)主動性。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升全員“安全力”。該礦聚焦全員安全素養(yǎng)提升，構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)施教”的培訓(xùn)體系。深入組織學(xué)習(xí)硬措施、《兩辦意見》及《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。集中開展安全管理制度、崗位操作規(guī)程宣貫培訓(xùn)，積極組織包保部門進(jìn)區(qū)隊開展新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫解讀及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程專項培訓(xùn)，確保各項安全制度貫徹到底、規(guī)程措施執(zhí)行到位。常態(tài)化開展事故案例警示教育活動，組織各單位深入剖析事故根源、系統(tǒng)總結(jié)教訓(xùn)，從風(fēng)險與問題層面反思，推動活動成果轉(zhuǎn)化為日常管理與操作標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)化過程管控，織密風(fēng)險“防控網(wǎng)”。該礦以“全流程盯防”為抓手，精準(zhǔn)管控各類安全風(fēng)險。推行安全風(fēng)險精準(zhǔn)周分析機(jī)制，建立動態(tài)管理機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)計劃、工藝變化、環(huán)境因素識別潛在風(fēng)險隱患，制定針對性管控措施并閉環(huán)管理。緊盯高風(fēng)險作業(yè)管控，壓緊壓實作業(yè)審批、專項措施制定、技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、應(yīng)急準(zhǔn)備、視頻監(jiān)控等全流程管控責(zé)任，確保“萬無一失”。嚴(yán)抓“三違”行為糾治，構(gòu)建“三違”行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，從行為管控維度明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與危害等級，每月分析“三違”情況并制定管控措施，及時糾正習(xí)慣性違章、嚴(yán)肅懲處僥幸性違章。此外，常態(tài)化落實每周三“安全接待日”制度，搭建職工安全交流平臺，高效解決現(xiàn)場管理問題，充分激發(fā)全員參與安全管理的主動性與積極性。

深化隱患治理，夯實安全“基本盤”。該礦堅持“隱患零容忍”，積極構(gòu)建“全維度排查、高效率整改”的治理體系，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。系統(tǒng)組織全員參加《重大事故隱患易發(fā)情形》專題培訓(xùn)與重大隱患專項排查，全面查擺各類隱患問題。加大隱患整改督辦力度，對責(zé)任不落實、措施不到位、逾期未改及假整改等問題提級督辦、從嚴(yán)處理。創(chuàng)新推行“安全生產(chǎn)日分析會議”制度，每日梳理生產(chǎn)任務(wù)完成情況與安全狀態(tài)，深入分析安全問題，深挖技術(shù)、管理、人員技能短板，制定整改措施，做到當(dāng)日安全情況“日清日結(jié)”、隱患問題“即查即改”、管理水平“持續(xù)動態(tài)提升”，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟