2025年百日安全行動(dòng)專(zhuān)欄
百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),大佛寺礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭定基調(diào)、“實(shí)”字為要謀舉措,通過(guò)擰緊責(zé)任鏈條、強(qiáng)化培訓(xùn)教育、細(xì)化過(guò)程管控、深化隱患治理等多維度發(fā)力,全方位筑牢安全基石,聚力攻堅(jiān)“百安”目標(biāo),護(hù)航礦井安全生產(chǎn)。

擰緊責(zé)任鏈條,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)促履職。該礦系統(tǒng)部署百日安全行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”與“履職臺(tái)賬”,層層壓實(shí)安全職責(zé)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,推行領(lǐng)導(dǎo)干部包片包抓包保機(jī)制,嚴(yán)抓重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)保安職責(zé),加大巡查頻次,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)跟帶班、全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大檢查管理,將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位。完善安全責(zé)任履職考核機(jī)制,細(xì)化全員全崗位安全生產(chǎn)績(jī)效考核辦法,建立“動(dòng)、靜態(tài)”考核機(jī)制,以逐級(jí)考核倒逼責(zé)任落實(shí)、激發(fā)全員履責(zé)主動(dòng)性。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升全員“安全力”。該礦聚焦全員安全素養(yǎng)提升,構(gòu)建“分層分類(lèi)、精準(zhǔn)施教”的培訓(xùn)體系。深入組織學(xué)習(xí)硬措施、《兩辦意見(jiàn)》及《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法規(guī),增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。集中開(kāi)展安全管理制度、崗位操作規(guī)程宣貫培訓(xùn),積極組織包保部門(mén)進(jìn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫解讀及各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),確保各項(xiàng)安全制度貫徹到底、規(guī)程措施執(zhí)行到位。常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng),組織各單位深入剖析事故根源、系統(tǒng)總結(jié)教訓(xùn),從風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題層面反思,推動(dòng)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為日常管理與操作標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)化過(guò)程管控,織密風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”。該礦以“全流程盯防”為抓手,精準(zhǔn)管控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。推行安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)周分析機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、工藝變化、環(huán)境因素識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定針對(duì)性管控措施并閉環(huán)管理。緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控,壓緊壓實(shí)作業(yè)審批、專(zhuān)項(xiàng)措施制定、技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、應(yīng)急準(zhǔn)備、視頻監(jiān)控等全流程管控責(zé)任,確保“萬(wàn)無(wú)一失”。嚴(yán)抓“三違”行為糾治,構(gòu)建“三違”行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),從行為管控維度明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與危害等級(jí),每月分析“三違”情況并制定管控措施,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章、嚴(yán)肅懲處僥幸性違章。此外,常態(tài)化落實(shí)每周三“安全接待日”制度,搭建職工安全交流平臺(tái),高效解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,充分激發(fā)全員參與安全管理的主動(dòng)性與積極性。

深化隱患治理,夯實(shí)安全“基本盤(pán)”。該礦堅(jiān)持“隱患零容忍”,積極構(gòu)建“全維度排查、高效率整改”的治理體系,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。系統(tǒng)組織全員參加《重大事故隱患易發(fā)情形》專(zhuān)題培訓(xùn)與重大隱患專(zhuān)項(xiàng)排查,全面查擺各類(lèi)隱患問(wèn)題。加大隱患整改督辦力度,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、逾期未改及假整改等問(wèn)題提級(jí)督辦、從嚴(yán)處理。創(chuàng)新推行“安全生產(chǎn)日分析會(huì)議”制度,每日梳理生產(chǎn)任務(wù)完成情況與安全狀態(tài),深入分析安全問(wèn)題,深挖技術(shù)、管理、人員技能短板,制定整改措施,做到當(dāng)日安全情況“日清日結(jié)”、隱患問(wèn)題“即查即改”、管理水平“持續(xù)動(dòng)態(tài)提升”,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。(馮春朋)
編輯:達(dá)文娟


