10月份，正值百日安全行動(dòng)縱深推進(jìn)、全年任務(wù)攻堅(jiān)沖刺關(guān)鍵階段，胡家河礦錨定打贏安全“翻身仗”目標(biāo)，以“強(qiáng)責(zé)任、除隱患、提標(biāo)準(zhǔn)、筑防線(xiàn)”為核心，打出系統(tǒng)施策、精細(xì)管理、教育浸潤(rùn)“組合拳”，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為奪取全年安全生產(chǎn)“滿(mǎn)堂紅”奠定基礎(chǔ)。

責(zé)任閉環(huán)貫通：織密安全管控網(wǎng)

該礦以政策落地“零溫差”、隱患整改“零死角”為核心抓手，筑牢安全責(zé)任“無(wú)縫銜接”鏈條，推動(dòng)安全壓力“層層穿透”至基層作業(yè)一線(xiàn)，確保責(zé)任不懸空、壓力不衰減。

10月12日，該礦組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局關(guān)于深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化四季度煤礦安全生產(chǎn)工作要求，貫徹落實(shí)公司全覆蓋安全自查自改總體部署，聚焦瓦斯、沖擊地壓、水害、火災(zāi)、頂板等重大災(zāi)害治理及機(jī)電運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，啟動(dòng)“全覆蓋自查+靶向性整改”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

構(gòu)建“頂層統(tǒng)籌—中層督導(dǎo)—基層執(zhí)行”責(zé)任鏈條，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋紅立帶頭下沉一線(xiàn)，深入403盤(pán)區(qū)輔運(yùn)掘進(jìn)頭、回風(fēng)掘進(jìn)頭等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)安全管理、工程質(zhì)量、“一通三防”以及水害防治措施執(zhí)行情況，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。推行管理人員“帶著問(wèn)題查隱患、盯著節(jié)點(diǎn)抓整改”機(jī)制，建立“隱患認(rèn)領(lǐng)—措施制定—落實(shí)反饋—銷(xiāo)號(hào)歸檔”全流程閉環(huán)，確保安全責(zé)任無(wú)斷檔、管控?zé)o盲區(qū)。

標(biāo)準(zhǔn)迭代升級(jí)：樣板破局促全域

如何將百日安全要求轉(zhuǎn)化為“看得見(jiàn)、摸得著”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)？該礦以401盤(pán)區(qū)集控硐室升級(jí)改造為突破口，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化、智慧化進(jìn)階。

作為401盤(pán)區(qū)綜采工作面的“智慧中樞”與液壓系統(tǒng)的“動(dòng)力心臟”，該硐室此前因設(shè)備復(fù)用、初步安裝等問(wèn)題，存在外觀陳舊、環(huán)境簡(jiǎn)陋、電纜敷設(shè)不規(guī)范等短板。為解決上述問(wèn)題，該礦特成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，制定“標(biāo)準(zhǔn)化+精細(xì)化”升級(jí)方案，按下硐室“美顏鍵”。采用網(wǎng)片整形+拉線(xiàn)找平工藝解決墻體平整度問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)固+視覺(jué)整潔”雙提升；對(duì)老化設(shè)備全面翻新刷漆、升級(jí)LED照明系統(tǒng)，消除“低照度、高能耗”隱患；按“一條線(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)范電纜開(kāi)關(guān)排布，更換清晰標(biāo)識(shí)牌……通過(guò)靶向破解痛點(diǎn)，成功推動(dòng)硐室從“功能型”向“精品型”跨越。

“以點(diǎn)帶面推標(biāo)準(zhǔn)，讓精細(xì)化成為常態(tài)。”該礦正以401盤(pán)區(qū)集控硐室為標(biāo)桿，將改造經(jīng)驗(yàn)復(fù)制至全礦各作業(yè)面，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)制定—實(shí)踐驗(yàn)證—迭代優(yōu)化”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。

教育場(chǎng)景創(chuàng)新：筑牢思想安全線(xiàn)

該礦創(chuàng)新開(kāi)展“隱患識(shí)別實(shí)戰(zhàn)找茬”活動(dòng)，打破傳統(tǒng)安全教育“單向灌輸”模式，讓安全意識(shí)深植職工心中。

該礦掘進(jìn)六隊(duì)以日常作業(yè)場(chǎng)景為“藍(lán)本”，精選設(shè)備操作不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、安全站位錯(cuò)誤、防護(hù)措施缺失等典型違章案例，建成專(zhuān)屬“反面案例庫(kù)”。學(xué)習(xí)室內(nèi)，職工或指著圖片揪出“操作順序錯(cuò)誤”，或?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)記錄“物料堵塞逃生通道”問(wèn)題，一些老職工結(jié)合經(jīng)驗(yàn)分享“掘進(jìn)機(jī)安全距離把控”等實(shí)操要點(diǎn)。同時(shí)，隊(duì)內(nèi)準(zhǔn)備洗發(fā)水、沐浴露等生活用品作為獎(jiǎng)品，激發(fā)全員參與熱情。

“以前聽(tīng)安全課記不住，現(xiàn)在看圖找茬，連小細(xì)節(jié)都刻在腦子里了！”該隊(duì)職工何原飛的感慨道出活動(dòng)實(shí)效。此次創(chuàng)新宣教打破傳統(tǒng)單向灌輸模式，實(shí)現(xiàn)“理論+實(shí)戰(zhàn)”深度融合，讓“隱患即事故、安全無(wú)小事”理念入腦入心。

從責(zé)任閉環(huán)織密管控網(wǎng)，到標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)打造精品工程，再到教育創(chuàng)新筑牢思想防線(xiàn)，胡家河礦以百日安全行動(dòng)為契機(jī)，用“有高度、有力度、有溫度”的舉措擰緊安全生產(chǎn)“螺絲釘”，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“滿(mǎn)堂紅”提供堅(jiān)實(shí)保障。（潘森）

編輯：達(dá)文娟