2026年是陜煤集團、陜西煤業確定的“提質增效年”，也是彬長礦業公司攻堅突破、提質升級的關鍵一年。在“十四五”收官、“十五五”啟新的關鍵節點，彬長礦業深入落實陜煤集團、陜西煤業2026年工作會部署，緊扣企業發展實際，以開展“找短板、找弱項”專項活動為重要抓手，聚焦補短板、強弱項、堵漏洞、促提升，以問題為導向、以目標為引領、以結果為標尺，體系化、清單化、目標化推進，切實破解制約企業發展的瓶頸問題，推動專項活動走深走實、見行見效，持續增強企業核心功能、提升核心競爭力。

明確核心原則 精準錨定工作方向

專項活動立足企業發展實際，聚焦最直接、最緊迫的發展瓶頸，明確需求導向、分類施策、質量為先、目標引領四大工作原則，確保工作不偏航、不走樣。需求導向，立足發展實際，聚焦制約企業發展的核心矛盾，不搞面面俱到，直擊問題本質；分類施策，精準劃分定位，明確短板（基礎性缺失）與弱項（能力性不足）的區別，按輕重緩急排序，科學部署推進；質量為先，堅持實事求是，合理確定短板弱項，不搞“大水漫灌”，確保整改措施貼合實際、落地見效；目標引領，穩步協同提升，以年度短板弱項改進提升計劃完成率100%為硬性目標，抓細抓實改進措施，推動短板與弱項協同提升。

聚焦重點領域 全面開展自查排查

圍繞陜煤集團、陜西煤業近1—3年重點工作部署，結合企業自身發展實際，專項活動聚焦安全、環保、生產、經營、黨建等核心業務領域，覆蓋成本管控、項目建設、資產盤活、高效協同、班子建設、問題整改等關鍵方面。自查近1—3年來存在的短板弱項、薄弱環節、堵點難點與風險隱患，綜合考慮工作重要性和緊急性，將問題劃分為緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、不重要且不緊急四類；按照完成時間周期，劃分為1年、2年、3年，周期1年以上的分年度設置目標節點，實現問題排查精準化、分類科學化。

筑牢安全保障功能 夯實發展根本

以專項活動為契機，持續深化安全生產“一專業一難點、一單位一弱項”動態攻堅，進一步夯實安全生產基礎，切實提升企業安全保障能力，為企業高質量發展筑牢安全底線。

彬長礦業將以開展“找短板、找弱項”專項活動為重要契機，始終堅守能源保供主責主業，以“刀刃向內”的決心找問題、補短板，以“真抓實干”的作風促整改、強提升，切實把專項活動成效轉化為企業核心競爭力和高質量發展動力，持續優化管理體系、提升發展質效、增強核心功能，不折不扣落實好陜煤集團、陜西煤業各項工作部署，以更加昂揚的姿態、更加務實的舉措，推動企業高質量發展再上新臺階，為陜煤集團高質量發展貢獻“彬長力量”。（企業管理部）

編輯：達文娟