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以過(guò)硬作風(fēng)打好安全“持久戰(zhàn)”經(jīng)營(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”專欄

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生產(chǎn)服務(wù)中心:以過(guò)硬作風(fēng)賦能春日奮進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2026-04-10 18:08:44     作者:范振華   瀏覽量:83   分享到:

今年以來(lái),生產(chǎn)服務(wù)中心牢牢把握春日奮進(jìn)黃金期,始終把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的重要抓手,錨定生產(chǎn)服務(wù)主責(zé)主業(yè),以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),將作風(fēng)建設(shè)深度融入安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、降本增效、服務(wù)保障全過(guò)程,以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鞒尚В诖喝绽锱艹霭l(fā)展“加速度”。

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嚴(yán)抓細(xì)管強(qiáng)作風(fēng),守牢安全線。織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),健全常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制,聚焦生產(chǎn)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備迭代、作業(yè)環(huán)境變化等風(fēng)險(xiǎn)誘因,定期開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零。嚴(yán)抓吊裝、動(dòng)火、有限空間等高危作業(yè)管控,嚴(yán)格執(zhí)行“審批許可 + 全程旁站”一體化監(jiān)管模式,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程受控、可溯可查。常態(tài)化開(kāi)展“安全宣講到一線”活動(dòng),把安全知識(shí)、警示案例直接送到班組、送到崗位;依托班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)等載體,選取典型事故案例開(kāi)展常態(tài)化警示教育,引導(dǎo)職工筑牢安全思想防線,以持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),為春日里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

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深耕一線礪作風(fēng),攻堅(jiān)破難題。面對(duì)生產(chǎn)堵點(diǎn)精準(zhǔn)破題,管理人員帶頭踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)W鋼帶進(jìn)行設(shè)備改造,將固定式?jīng)_孔切斷工藝優(yōu)化為跟蹤式?jīng)_切工藝,單機(jī)臺(tái)綜合生產(chǎn)效率提升2.5倍,年節(jié)約人工成本6萬(wàn)余元;聚焦鋼板吊裝作業(yè)安全與效率雙重提升,完成HM1-030A0203型電永磁吊具換裝,實(shí)現(xiàn)吊裝作業(yè)智能監(jiān)測(cè)、規(guī)范操作約束、異常預(yù)警全覆蓋;破解剪板作業(yè)效率低、損耗大的痛點(diǎn),完成定尺送料及自動(dòng)碼垛系統(tǒng)升級(jí),搭配智能吊具實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)作業(yè),剪切效率提升3倍以上,年減少鋼材浪費(fèi)約150萬(wàn)元。同時(shí)持續(xù)深化“三小一練”職工素質(zhì)提升活動(dòng),鼓勵(lì)職工立足崗位開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新,讓多項(xiàng)一線創(chuàng)新成果落地見(jiàn)效,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為降本增效的硬核成果。

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精益管理優(yōu)作風(fēng),對(duì)標(biāo)提效能。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),作業(yè)前做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查、做精技術(shù)交底,持續(xù)完善安全技術(shù)措施和工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提升生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)效。為每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備建立全生命周期運(yùn)行檔案,通過(guò)常態(tài)化分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),精準(zhǔn)把控維護(hù)保養(yǎng)節(jié)點(diǎn),推動(dòng)設(shè)備管理從傳統(tǒng)故障維修向預(yù)測(cè)性、精細(xì)化維護(hù)轉(zhuǎn)型,有效降低設(shè)備故障率。打造“理論學(xué)習(xí) + 實(shí)操訓(xùn)練 + 案例警示”的三位一體標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系,持續(xù)提升職工專業(yè)素養(yǎng)。組織開(kāi)展選樹(shù)崗位標(biāo)兵、表彰先進(jìn)典型,以榜樣力量引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

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暖心服務(wù)踐作風(fēng),凝心聚合力。把暖心服務(wù)辦事作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)尺,精準(zhǔn)對(duì)接患病、困難職工家庭需求,開(kāi)展走訪慰問(wèn),詳細(xì)了解職工治療、生活中的實(shí)際困難,逐項(xiàng)協(xié)調(diào)解決,讓職工真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。積極履行社會(huì)責(zé)任,組織黨員志愿者開(kāi)展職工文明行為提升、保護(hù)母親河、義務(wù)植樹(shù)等志愿服務(wù),不斷錘煉黨員干部黨性修養(yǎng)。開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,充分發(fā)揮青年職工生力軍作用,切實(shí)把工團(tuán)組織打造成凝聚職工、服務(wù)職工、引領(lǐng)職工的堅(jiān)強(qiáng)陣地,在融融春光里匯聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。(范振華)


編輯:達(dá)文娟