12月30日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)白永明到彬長(zhǎng)發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院，彬長(zhǎng)發(fā)電公司黨委書記胡濤等班子成員陪同。

白永明深入到1號(hào)機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了主廠房施工區(qū)域、脫硫除塵區(qū)域以及輸煤運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)情況。

白永明首先對(duì)發(fā)電公司元旦假期期間堅(jiān)守在崗位的廣大干部職工表達(dá)了誠(chéng)摯的節(jié)日問候。針對(duì)該公司2023年以來在安全管理、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。

針對(duì)下一步工作安排，他提出了十點(diǎn)要求。一是確定目標(biāo)，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，高質(zhì)量完成24年各項(xiàng)工作任務(wù)。2024年要按照計(jì)劃完成一號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電、二號(hào)機(jī)核準(zhǔn)及建設(shè)工作、100MW光伏項(xiàng)目開工建設(shè)。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力，控制關(guān)鍵工期，確保按進(jìn)度推進(jìn)。三是極寒天氣嚴(yán)控安全，嚴(yán)控質(zhì)量，特別是隱蔽工程，確保高質(zhì)量完成安裝任務(wù)。四是超前籌備，技術(shù)超前，提前布局安排系統(tǒng)分布調(diào)試和上網(wǎng)發(fā)電的整體調(diào)試工作。五是加強(qiáng)培訓(xùn)，參與安裝過程的設(shè)備熟悉，為一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行做好一切運(yùn)行、建設(shè)與相關(guān)體統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。六是高度重視環(huán)保工作，將環(huán)保提升到新的高度。七是超前做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作的安排，提前安排節(jié)前招標(biāo)工作。八是嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)、彬長(zhǎng)集團(tuán)關(guān)于工程管理要求，加強(qiáng)合規(guī)合法、依規(guī)依法各項(xiàng)工作管理。九是做好組織建設(shè)，黨建領(lǐng)航，干部隊(duì)伍建設(shè)，做好“紅耀彬電”黨建品牌建設(shè)，提升發(fā)電公司整體精氣神。十是關(guān)心關(guān)愛職工，關(guān)愛困難職工，讓職工感受到組織的溫暖。（田名則）

編輯：彎桂清