12月29日，公司在胡家河礦召開12月份安全例會。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位負(fù)責(zé)人及分管安全副總經(jīng)理等參加會議。

會上，各礦井匯報了重點(diǎn)工作完成、上級檢查隱患整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)、NOSA星級評審、元旦期間工作以及反風(fēng)演習(xí)工作安排等。公司各部室負(fù)責(zé)人匯報了12月份安全例會重點(diǎn)工作完成情況，并對1月份特別是春節(jié)期間安全工作進(jìn)行了安排。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險意識，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，主動作為，確保安全生產(chǎn)。

會議要求，一是強(qiáng)化風(fēng)險管控。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為“一把手”工程來抓，按照分級管理的原則，逐項(xiàng)辨識評估安全風(fēng)險，明確管控責(zé)任，杜絕“二傳手”現(xiàn)象，避免安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減。二是抓好反風(fēng)演習(xí)工作。超前研判風(fēng)險，擬定詳盡的礦井反風(fēng)演習(xí)方案及安全技術(shù)辦法，確保礦井反風(fēng)演習(xí)作業(yè)的安全有序進(jìn)行。三是緊抓地面各區(qū)域安全管理工作。圍繞“人機(jī)環(huán)管”四方面，緊盯消防安全、高空作業(yè)、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開展“零點(diǎn)行動”。四是抓好環(huán)保管理工作。重點(diǎn)盯防關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，堵塞盲區(qū)和漏洞。五是抓好特殊時段安全監(jiān)管。臨近年末，各單位要嚴(yán)控高風(fēng)險作業(yè)和不安全人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。六是抓好隱蔽治災(zāi)因素的普查。定期對井下的斷層、裂隙、構(gòu)造進(jìn)行探察，為超前治災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七是抓好災(zāi)害治理措施落實(shí)，確保達(dá)到預(yù)期效果。八是抓好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)平臺，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。九是抓好機(jī)電設(shè)備管理。嚴(yán)格執(zhí)行高電壓、高負(fù)載、高轉(zhuǎn)速、高扭矩、高容量五項(xiàng)設(shè)備的動態(tài)管理要求。十是抓好頂板安全管理。嚴(yán)格落實(shí)圍巖觀測工作，實(shí)時掌握圍巖變形情況。十一是抓好安全生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)工作。全面提升工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，培育“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”協(xié)同創(chuàng)新模式。十二是抓好應(yīng)急管理。切實(shí)做好與公司應(yīng)急預(yù)案的銜接，以最高效的處置方法，規(guī)避風(fēng)險，確保第一時間響應(yīng)。（雷小博 南小同）

編輯：彎桂清