3月6日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻一行，到漢陰縣雙乳鎮(zhèn)雙乳村調研助力鄉(xiāng)村振興工作，看望慰問彬長礦業(yè)駐村工作隊員。陜煤集團掛職干部、漢陰縣副縣長田文廣，漢陰縣雙乳鎮(zhèn)政府領導等陪同。

在雙乳鎮(zhèn)千畝荷塘旅游景區(qū)項目現(xiàn)場，魏華臻對照設計方案圖紙實地考察了場地條件、項目規(guī)劃、項目建設進展，詳細了解了“蝦菜共生”產業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護等情況，并圍繞產業(yè)前景、技術支撐、政策規(guī)范等進行了交流探討。

魏華臻指出，雙乳村地理位置優(yōu)越、文化底蘊深厚、生態(tài)環(huán)境秀美、要素集聚優(yōu)勢明顯，彬長礦業(yè)幫扶雙乳村“蝦菜共生”項目的基礎條件良好。他要求，一是持續(xù)提高站位，充分認識做好幫扶項目的重要意義，在鞏固“機制活、產業(yè)興、生態(tài)美、百姓富”助力鄉(xiāng)村振興新格局方面彰顯彬長擔當，全力以赴把項目打造成陜煤集團助力鄉(xiāng)村振興的標桿項目、示范項目。二是明確項目時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，協(xié)調推進道路硬化、園區(qū)布展等各環(huán)節(jié)工作，高標準、高質量推進“蝦菜共生”項目建設。三是要加強資金及服務保障，配合做好運營謀劃工作，推動項目農旅融合發(fā)展，著力提高項目運營收益。四是駐村工作隊要負起責任，加強與老百姓的融合，凝聚幫扶合力，推動幫扶工作落到實處。（雒磊磊）

3月7日，公司副總經理劉沛林到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，劉沛林深入401103綜放工作面，對現(xiàn)場安全措施落實、生產組織、設備維護、各類牌板標識管理等進行了全面檢查，并針對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出了指導性意見建議。

劉沛林強調，一是抓好現(xiàn)場安全管理，強化重要崗位、重點區(qū)域監(jiān)管，做到“無監(jiān)控、不作業(yè)”，督促現(xiàn)場作業(yè)人員干標準活、干放心活。二是嚴把原煤生產的每一道關口，嚴禁工程垃圾雜物、大塊矸石上系統(tǒng)，進一步增強質量意識，確保煤質穩(wěn)步提升。三是加大設備管控力度，注重日常維護保養(yǎng)，嚴格落實巡檢巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做好問題整改，提高設備運行效率。四是強化現(xiàn)場基礎管理，從管線吊掛、牌板維護、物料碼放、文明衛(wèi)生等細節(jié)入手，推進標準化建設持續(xù)達標。（耿晨晨）

3月6日，公司副總經理、總會計師王福懷到鐵運分公司檢查指導安全生產工作。

在一樓調度室，分公司總經理周宏利詳細匯報了近期煤炭運輸、設備運行及承認車兌現(xiàn)情況。王福懷詳細詢問了胡孟改擴建項目進展以及消防安全措施落實情況，對管理干部值班記錄進行了檢查。

王福懷強調，一是提高政治站位，嚴格履行“一崗雙責”，抓好黨風廉政建設，加強信訪穩(wěn)定，緊盯每個環(huán)節(jié)，形成責任互聯(lián)互通、壓力傳導暢通、齊抓共管的工作格局。二是落實好安全生產主體責任，強化細節(jié)管控，加強線路“春融”病害整治力度，確保安全措施、安全標準、安全規(guī)范落實到位、執(zhí)行到位，保障全國兩會期間安全生產。三是要切實轉變發(fā)展觀念，把提高職工收入、提升職工獲得感和幸福感作為發(fā)展目標，通過創(chuàng)新優(yōu)化管理模式，不斷向管理要質量要效益，同時要加大薪酬差異化管理，切實調動職工積極性主動性。

隨后，王福懷深入大佛寺小莊站裝車倉現(xiàn)場了解了煤炭裝運工作。（雷霆）

3月7日，公司副總經理、總會計師王福懷帶領相關部門到小莊礦調研指導選煤技術提升工作。

座談會上，該礦詳細匯報了選煤廠高爐噴吹煤生產、超高壓濾機安裝進展和智能化選煤廠改造等工作情況、存在問題及下一步計劃。

王福懷對小莊礦在選煤廠日常管理、產品質量控制、智能化系統(tǒng)使用等方面取得的成績給予了充分肯定，他要求，一是持續(xù)加強選煤廠煤質管理，保持小莊礦高爐噴吹和化工用煤等高品質產品品牌效應；二是加快推進選煤廠超高壓壓濾機設備安裝進度，有效降低煤泥水分，提高產品品質；三是充分利用和發(fā)揮智能化選煤廠效能，真正實現(xiàn)減人提效，智能、高效洗選。（劉寧）

3月7日，公司副總經理郭林生到文家坡礦檢查指導全國兩會期間安全生產工作。

到礦后，郭林生對照采掘工程平面圖，仔細了解了生產接續(xù)、安全管理、災害防治等情況，并詳細詢問了全國兩會期間生產組織、李家溝風井項目建設等情況。

郭林生就安全生產工作提出具體要求。一是深入貫徹《煤礦安全生產條例》、兩辦《意見》、國務院安委會《硬措施》和安全生產治本攻堅三年行動各項部署，夯緊夯實礦井安全生產工作基礎。二是深化細化超前地質探查、瓦斯抽采系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)范操作、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等各項工作，著力提升礦井“一通三防”管理水平。三是扎實開展全域全系統(tǒng)安全風險排查，持續(xù)強化全員安全教育培訓，實現(xiàn)“人人、事事、時時、處處”辨風險、控風險，堅決杜絕零敲碎打事故。四是加強作業(yè)安全管控，嚴格執(zhí)行安全措施交底、現(xiàn)場安全監(jiān)督等措施，切實做到“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”。五是持續(xù)聚焦礦井“三條攻關主線”“四塊硬骨頭”，全面強化安全管理、嚴格落實各項安全防范措施，確保礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。（張文靜）

編輯：達文娟