4月17日，公司黨委書記、董事長白永明到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，公司副總工程師、通風(fēng)管理部經(jīng)理郭魏虎，調(diào)度指揮中心主任昝軍才，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王建輝以及該礦班子成員等陪同。

到礦后，白永明對照礦井采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、安全管理和重點(diǎn)工程開展情況，白永明要求，全面總結(jié)一季度礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，緊盯薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立全局和系統(tǒng)思維，超前謀劃二季度重點(diǎn)工作，不斷提升科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊、安全高效開展。

隨后，白永明一行深入到該礦40307工作面等地，現(xiàn)場查看了解了安全管理、災(zāi)害治理、勞動(dòng)組織、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等工作開展情況，與陪同人員就瓦斯抽采、頂煤回收、鉆孔施工等工作進(jìn)行了深入探討交流。白永明指出，一是加強(qiáng)抽采系統(tǒng)精細(xì)化管理，做到打鉆、封孔及放水等全流程標(biāo)準(zhǔn)化施工。二是根據(jù)瓦斯排量、工作面回采等情況，超前研判優(yōu)化抽采系統(tǒng)設(shè)計(jì)。三是細(xì)化完善防沖措施，全面提升沖擊地壓防治管理水平。四是優(yōu)化采煤工藝，加強(qiáng)工作面設(shè)備和防沖支架拉移管理，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。五是壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。六是持續(xù)開展“嚴(yán)規(guī)范、反三違”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。七是教育和引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)意識，增強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以更積極、飽滿的身心狀態(tài)投入到工作中。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟