4月24日，公司副總經(jīng)理劉沛林到孟村礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，劉沛林深入401103工作面，現(xiàn)場檢查了生產組織、設備管理、災害治理、安全管理及措施落實等情況，并對制冷風機的使用和效果進行了詳細了解。

劉沛林要求，一是穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證安全的前提下科學高效組織生產。二是及時清理回順各類雜物，加強皮帶運輸管理，嚴禁大塊矸石及雜物進入主運系統(tǒng)。三是強化機電管理，深入開展專項整治活動，加大設備檢修力度，減少生產誤時影響。四是加快制冷設備的維修調試，保證正常投運，不斷改善職工井下作業(yè)環(huán)境。五是持續(xù)抓好工程質量和安全生產標準化工作，強化安全責任措施落實，確保礦井安全生產形勢平穩(wěn)有序。（曹姣龍）

4月26日，公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷一行到發(fā)電公司調研指導工作。

王福懷一行在一號機組建設現(xiàn)場，實地查看了主廠房、鍋爐區(qū)域、化水車間、輸煤系統(tǒng)等施工區(qū)域，并詳細了解了施工進度、設備到貨及投資情況。

發(fā)電公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰詳細匯報了循環(huán)流化床鍋爐啟動的煤泥摻配方案及各煤種用量。文家坡礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張紅衛(wèi)表示，將加強與發(fā)電公司的溝通協(xié)作，清單化落實各項任務，積極配合發(fā)電公司投產前的各項準備工作。

針對下一步工作王福懷提出要求，一是發(fā)電公司要選定各煤種摻燒的最佳方案，將成本降到最小；二是銷售洗選管理部要及時做好協(xié)調工作，保證發(fā)電公司的燃料供應；三是發(fā)電公司與文家坡礦要統(tǒng)籌經(jīng)營，確保雙方利益最大化；四是發(fā)電公司要確定各煤種的最佳運輸方式，在滿足發(fā)電用煤的同時實現(xiàn)降本增效；五是發(fā)電公司要按照國家“雙示范”項目要求高質量投產，創(chuàng)建電力行業(yè)“雙示范”標桿。（黨明浩 楊志偉）

4月25日，公司副總經(jīng)理郭林生到孟村礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生深入401105綜采工作面，對現(xiàn)場安全管理、巷道支護、災害治理等工作進行了檢查。

郭林生要求，一是扎實開展“抓質量、提單進、保接續(xù)”工作，實現(xiàn)災害治理與掘進工序的大正規(guī)循環(huán)；二是401105迎頭已經(jīng)進入立交段，要立即加強下方巷道支護、觀察，為后續(xù)安全生產工作奠定基礎；三是巷道成型是“精品巷道”的關鍵，要確保錨桿（錨索）的間排距、鋪網(wǎng)質量、錨固力、外露長度等一次性達到施工要求，達到“干一米、成一米、一次成巷”的目標。（郝杰）

編輯：達文娟