4月30日，公司召開(kāi)5月份安全辦公會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白永明出席會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦小年主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，各副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在各單位分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)5月份安全生產(chǎn)暨“五一”假期安全防范工作視頻會(huì)議、陜西省雙重預(yù)防機(jī)制示范礦井創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)暨全省煤礦安全月研判工作會(huì)議精神，研判分析了5月份各礦井存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，公司各部門(mén)匯報(bào)了4月份驗(yàn)收考核情況，安排了5月份重點(diǎn)工作，各副總師、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排。

會(huì)議指出，公司4月份安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)均已完成，一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在問(wèn)題分析的實(shí)、安排的準(zhǔn)，“五一”勞模工匠座談會(huì)學(xué)習(xí)動(dòng)員有力，月度重點(diǎn)工作推動(dòng)有力，月度檢查形式好、質(zhì)量高。但還需正視工作中存在的對(duì)工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)判不足、對(duì)各類(lèi)事件的小苗頭思想認(rèn)識(shí)不敏銳、措施不果斷、制定方案不全面、工作執(zhí)行打折扣、整體工作安排不系統(tǒng)等六個(gè)不容忽視的致命問(wèn)題，并對(duì)辦文過(guò)程中的“七種劣質(zhì)”，由公司紀(jì)委牽頭，在以后的工作中嚴(yán)查嚴(yán)辦。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)汲取全國(guó)煤礦事故教訓(xùn)和火災(zāi)事故、雨季洪澇事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓“五一”假期安全生產(chǎn)工作；要緊盯前半年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞保安全、強(qiáng)環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)能、攻掘進(jìn)、控成本、推項(xiàng)目、抓合規(guī)、控關(guān)鍵，扎實(shí)完成好5月份各項(xiàng)計(jì)劃，牢牢守住安全環(huán)保的底線，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中制度至上和意識(shí)為先的問(wèn)題。一是強(qiáng)攻七大短板，全力補(bǔ)短增安。即生產(chǎn)管理、技術(shù)管理仍未突破“最后一公里”；機(jī)電設(shè)備運(yùn)行檢修存在短板；嚴(yán)規(guī)范、反三違，特別是“44233”現(xiàn)場(chǎng)管理法在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行上還有很大差距；掘進(jìn)質(zhì)效雙提升未從根本上改變；“七條鐵規(guī)”執(zhí)行差；現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)存在問(wèn)題多；存在六個(gè)不容忽視的致命問(wèn)題。二是深耕“七項(xiàng)精進(jìn)提質(zhì)”，持續(xù)揚(yáng)優(yōu)增安。即全域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再推進(jìn)，全方位瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)，全域提升井下作業(yè)環(huán)境、提升全員職工素質(zhì)，監(jiān)控系統(tǒng)精準(zhǔn)監(jiān)控、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)預(yù)判，機(jī)電運(yùn)輸和供電系統(tǒng)運(yùn)行檢修精進(jìn)提質(zhì)，隱蔽致災(zāi)因素超前治理，成本管理和項(xiàng)目管理的精進(jìn)提質(zhì)。三是狠抓“七件大事”，推動(dòng)強(qiáng)力持續(xù)增安。即時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)，彬長(zhǎng)發(fā)電公司CFB一號(hào)機(jī)組調(diào)試運(yùn)行，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量開(kāi)展，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，雨季“三防”工作，環(huán)保工作。

會(huì)議號(hào)召，各級(jí)干部要多一些“清晨之問(wèn)”，多一些“靜夜之思”，案不積卷、事不過(guò)夜，堅(jiān)決杜絕安排工作輕描淡寫(xiě)，落實(shí)工作擊鼓傳花，現(xiàn)場(chǎng)檢查走馬觀花，推動(dòng)工作微信送稿，堅(jiān)決做到“五個(gè)毫不放松”，即毫不放松保安全、毫不放松穩(wěn)產(chǎn)能、毫不放松控成本、毫不放松攻項(xiàng)目、毫不放松強(qiáng)環(huán)保，干群一心、共同奮斗，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。（金國(guó)志 雒磊磊）

編輯：達(dá)文娟