10月6日、7日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀海鴻到大佛寺礦、鐵運(yùn)分公司、小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等陪同。

10月6日，在大佛寺礦招待所三樓會(huì)議室，賀海鴻對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井采掘接續(xù)、安全管理、生產(chǎn)組織、災(zāi)害防治等情況，聽(tīng)取了木盤(pán)川風(fēng)井改絞方案，圍繞礦井接續(xù)布局及木盤(pán)川風(fēng)井改絞工程項(xiàng)目建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，與陪同人員進(jìn)行了討論交流，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

賀海鴻要求，一是樹(shù)立“大接續(xù)”思維，加強(qiáng)地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析，深入研究404、405采區(qū)布置方案，同時(shí)抓好局部調(diào)整，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井接續(xù)順暢。二是堅(jiān)持打根基、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)木盤(pán)川風(fēng)井改絞重點(diǎn)項(xiàng)目工程，縮短人員及物料運(yùn)輸時(shí)間，提高勞動(dòng)工效。三是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全部署要求，切實(shí)將“安全第一”理念貫穿到礦井管理全過(guò)程，抓實(shí)職工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化災(zāi)害治理，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

在鐵運(yùn)分公司一樓調(diào)度室，賀海鴻聽(tīng)取了分公司節(jié)日期間煤炭運(yùn)輸及胡孟站改擴(kuò)建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了假期值班帶班、應(yīng)急值守以及承認(rèn)車兌現(xiàn)情況。

賀海鴻要求，一是牢固樹(shù)立“大安全”理念，全方位夯實(shí)安全防線，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)落地。二是持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大關(guān)鍵要害部位巡查監(jiān)控和隱患排查治理力度，切實(shí)將“抓生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是抓安全、抓安全實(shí)質(zhì)是抓效益”的觀念落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，確保平穩(wěn)高效運(yùn)輸。四是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

10月7日，在小莊礦調(diào)度指揮中心，賀海鴻通過(guò)井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)查看了解了工程質(zhì)量、災(zāi)害治理、設(shè)備運(yùn)行、措施落實(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控等工作情況。

賀海鴻要求，一是持續(xù)抓好工程質(zhì)量，從掘進(jìn)施工、支護(hù)工藝、噴漿作業(yè)等方面入手，推進(jìn)綜合單進(jìn)水平穩(wěn)步提高。二是加強(qiáng)各類治災(zāi)系統(tǒng)維護(hù)管理，嚴(yán)抓各項(xiàng)治災(zāi)措施落實(shí)，堅(jiān)決做到治災(zāi)不達(dá)標(biāo)不掘采。三是壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，加大隱患排查力度，切實(shí)將隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。五是強(qiáng)化設(shè)備管理，深挖設(shè)備潛能，提升設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（馮春朋 李震 計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟