彬長新聞
10月22日，公司召開專題會，迅速傳達落實陜煤集團專題落實全省穩(wěn)增長推進會精神，公司黨委書記、董事長焦小年指出，公司上下要充分認識穩(wěn)增長任務的重要性、關鍵性、全局性和政治性，要對照年初計劃目標，結合當前形勢任務，梳理四季度各項目標任務，將集團公司穩(wěn)增長工作安排全面融入公司各項工作目標任務之中，提高政治站位、壓實工作責任、細化具體舉措、切實履職盡責，凝心聚力解難題，攻堅克難穩(wěn)增長。
就認真貫徹落實好會議精神，焦小年強調(diào)，一是樹牢安全發(fā)展理念。強化紅線意識和系統(tǒng)觀念，強化公司班子和部門駐礦盯守職責，嚴格落實“44233”現(xiàn)場安全管理法，加強安全生產(chǎn)過程管控。二是多措并舉穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。在確保安全生產(chǎn)的基礎上，不斷提升生產(chǎn)管理的科學化、標準化和精細化水平，能產(chǎn)盡產(chǎn)，提質增量，努力完成四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。三是大力實施降本增效。深植“四種經(jīng)營理念”，大力開展“十大價值創(chuàng)造、十個百萬降本增收”行動，強化噸煤完全成本、兩嚴控三優(yōu)化、內(nèi)部市場化管理、關鍵成本費用等專項考核，確保噸煤單位成本、“十項可控費用”逐年下降。四是持續(xù)加強銷售增值。大力推行“優(yōu)品優(yōu)銷”戰(zhàn)略，持續(xù)做好冶金用高爐噴吹煤的產(chǎn)銷銜接與市場推廣，積極開發(fā)大佛寺與文家坡礦混煤適用的市場用戶，優(yōu)化提升產(chǎn)品結構，實現(xiàn)效益最大化。五是加強重點項目建設。全面梳理新建、擬建項目，搶抓國家“穩(wěn)增長”政策機遇期，充分利用國家超長期特別國債，用足用好用活政策，突出經(jīng)濟效益、社會效益，有效提升項目投資回報率，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積蓄力量。六是扎實推進“三定”工作，進一步優(yōu)化組織機構設置和人員配置，實現(xiàn)職責明確、精干高效、人崗適配，切實提高組織運行效率。（彎桂清）
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