11月12日，公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻到胡家河礦檢查指導(dǎo)工作。

檢查中，魏華臻聽取了該礦近期安全生產(chǎn)部署及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了402104備采工作面安裝進(jìn)度，并到402104設(shè)備列車硐室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

魏華臻對(duì)今年以來(lái)該礦在黨建、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及“美麗礦區(qū)”建設(shè)等工作中取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)下一步工作他強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)防死守保安全。年末歲初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，全礦上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際超前研判可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，制定針對(duì)性的管控措施，全力抓好各項(xiàng)安全防范舉措的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是履職擔(dān)當(dāng)做貢獻(xiàn)。各級(jí)干部職工要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，確保礦井安全發(fā)展健康平穩(wěn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)胡家河力量。三是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。全面梳理2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，列出清單、分解任務(wù)、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是共建共享辦實(shí)事。要聚焦職工群眾“急難愁盼”，多深入?yún)^(qū)隊(duì)班組了解一線職工的真實(shí)想法和需求，加快推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”清單項(xiàng)目落地落實(shí)，切實(shí)提升全礦干部職工的幸福感、獲得感。五是創(chuàng)新創(chuàng)效促提升。注重發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，大力開展“五小”創(chuàng)新、“三小一練”等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加快“五星”班組建設(shè)和“五佳”員工培養(yǎng)，為礦井安全發(fā)展提供技術(shù)和人才保障。（潘森）

11月14日，公司副總經(jīng)理郭林生到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度指揮中心，郭林生通過(guò)智能綜合管控平臺(tái)查看了采掘工作面生產(chǎn)組織、各系統(tǒng)運(yùn)行等情況，并對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”管理、災(zāi)害治理、設(shè)備管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況，圍繞安全管理、勞動(dòng)組織等方面與現(xiàn)場(chǎng)陪同人員進(jìn)行了深入討論交流。

郭林生對(duì)該礦提出的“科隊(duì)管理八招”“首席員工、首席工程師評(píng)選”等舉措給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢(shì)，始終把安全生產(chǎn)放在首位，保持高度的責(zé)任心和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二是針對(duì)李家溝風(fēng)井、救援中隊(duì)基地建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，做到超前謀劃、精心部署、科學(xué)組織，扎實(shí)做好冬季“三防”各項(xiàng)工作，為安全發(fā)展夯實(shí)根基。三是強(qiáng)化機(jī)電管理，加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，做到安全責(zé)任到位、安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位，確保各系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向，健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)工作考核精準(zhǔn)化、薪酬分配差異化，充分調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性。五是聚焦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和明年工作計(jì)劃，采取積極有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打穩(wěn)提升，抓細(xì)抓精抓成效，確保年終“收好盤”、明年“開好局”。（成世杰）

11月11日，公司總工程師相里海龍到小莊礦檢查指導(dǎo)工作。

在視頻會(huì)議室，該礦就近期安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、設(shè)備運(yùn)行及重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

結(jié)合當(dāng)前工作，相里海龍要求，一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。二是強(qiáng)化礦井“一通三防”管理，加強(qiáng)各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常、可靠。三是注重40307工作面安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)制定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。四是對(duì)40307采面涌水量加強(qiáng)觀測(cè)，抓好集中泄水巷2#導(dǎo)水硐室泄水孔施工組織。五是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求，確保各級(jí)決策部署不折不扣落實(shí)到位。（陳依琛）

11月12日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了該礦生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、“一通三防”管理、災(zāi)害治理等情況，并圍繞安全管理、生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員素質(zhì)提升等方面與現(xiàn)場(chǎng)陪同人員進(jìn)行了深入探討交流。

就下一階段安全生產(chǎn)工作，相里海龍強(qiáng)調(diào)，一是充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢(shì)，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。二是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，超前考慮、科學(xué)部署，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查，采取切實(shí)有效措施加以防治，確保各類災(zāi)害可防可控。四是緊盯“一通三防”管理，加強(qiáng)各類傳感器及通風(fēng)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五是抓好技術(shù)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，不斷提升全員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（成世杰）

 編輯：達(dá)文娟