12月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻到小莊礦、彬長發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作，兩家單位有關(guān)班子成員等陪同。

到小莊礦后，賀海鴻深入井下40307回順、進(jìn)風(fēng)大巷等地，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、巷道維護(hù)、災(zāi)害治理等工作開展情況，并提出了指導(dǎo)意見。

賀海鴻要求，一是緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，狠抓不安全行為治理，加大關(guān)鍵要害部位巡查監(jiān)控和隱患排查治理力度，切實(shí)將“抓生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是抓安全、抓安全實(shí)質(zhì)是抓效益”的理念落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。二是堅(jiān)持災(zāi)害超前治理、區(qū)域治理、綜合治理，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查和各類治災(zāi)系統(tǒng)維護(hù)管理，嚴(yán)抓各項(xiàng)治災(zāi)措施落實(shí)，堅(jiān)決做到治災(zāi)不達(dá)標(biāo)不掘采。三是加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，超前研判風(fēng)險(xiǎn)，制定落實(shí)針對(duì)性措施，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)熱害治理措施，持續(xù)降低工作面溫度，為職工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。五是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。

在彬長發(fā)電公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，賀海鴻詳細(xì)了解了機(jī)組消缺、運(yùn)行情況及廠前區(qū)裝修與廠區(qū)綠化方案。

針對(duì)下一步工作賀海鴻要求，一是積極與省調(diào)溝通協(xié)調(diào)，充分利用容量電價(jià)政策，在保障機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)確保長周期穩(wěn)定運(yùn)行。二是積極與渭化公司溝通，保障機(jī)組停備期間廠用汽穩(wěn)定供應(yīng)，保障冬季穩(wěn)定供暖。三是加快人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙稀薄翱傅米　钡募夹g(shù)人員，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)人才保障。四是針對(duì)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問題，要及時(shí)上報(bào)并做好消缺工作，在追求機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)確保安全運(yùn)行。五是做好與廠前區(qū)參建單位的溝通協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)控工程建設(shè)質(zhì)量，確保廠前區(qū)交付時(shí)間與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。（陳杰 瑚小軍 田名則）

編輯：達(dá)文娟