12月28日上午，公司召開2024年度財務決算工作布置會，貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)財務決算布置會精神，對公司2025年度預算編制及2024年度財務決算編審、決算審計和內(nèi)部控制評價工作進行安排部署，以實現(xiàn)客觀全面完整反映經(jīng)營業(yè)績，進一步提升經(jīng)營管理水平和會計信息質(zhì)量，高質(zhì)量完成年度財務決算和預算編審工作。

公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷，公司相關業(yè)務部門負責人及各二級單位有關人員共計100余人參加會議。會議由公司副總會計師、財務管理部經(jīng)理楊宏海主持。

會上，楊宏海傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)2024年度財務決算布置會精神，財務管理部、審計部分別就2024年度財務決算和2025年預算編制、2024年度財務決算審計和內(nèi)部控制評價工作進行了安排，企業(yè)管理部、人力資源部就各自專業(yè)提出了相關要求。

王福懷簡要回顧了2024年度財務工作，從經(jīng)營業(yè)績及四季度穩(wěn)增長專項考核指標、降本增效、虧損企業(yè)治理、資金管控成效、稅務管理及會計專項工作等方面作出了肯定，并對全體人員一年來的付出表示感謝。他對2024年財務決算工作提出要求：一是加強財務決算工作組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)增長工作全面完成；二是全面提升會計信息質(zhì)量，真實反映經(jīng)營成果；三是補齊短板、整改落實，夯實財務決算閉環(huán)管理；四是做好溝通協(xié)調(diào)，配合完成決算審計工作。

針對2025年財務工作謀劃，他強調(diào)，2025年公司經(jīng)營工作的思路是“強經(jīng)營、促提升、重合規(guī)、做示范”，要圍繞“強化經(jīng)營管理做示范”，樹立全方位成本管理理念，踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持開源與節(jié)流并重，深化全面預算“雙十”體系、內(nèi)部市場化和降本提質(zhì)增收創(chuàng)效工作，確保安全生產(chǎn)、科技環(huán)保和重點工程足額投入，為安全生產(chǎn)保駕護航；要依法合規(guī)納稅，用足用好優(yōu)惠政策，以兩個平臺應用管理為切入點，進一步提升經(jīng)營管理水平，強化經(jīng)營管控，防范化解風險，加強重點工作督導，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。他要求，一是強化成本管控，推動降本增效。二是推動業(yè)務財務融合，促進精細化管理。三是強化“預算+額度+提存+專戶”資金管控，實現(xiàn)安全高效。四是加強財務管控，夯實會計基礎工作，提升會計信息質(zhì)量。五是加強資產(chǎn)管理，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。六是加強稅收管理工作，用足用好稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅負，防范稅務風險。七是積極開展財務對標工作，借鑒吸收先進經(jīng)驗和好的做法，推動財務管理工作上臺階。八是加強財務人員業(yè)務技能培訓，提升財務人員整體素質(zhì)。（張瑤）

編輯：達文娟